PRESUPUESTOS

COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

VERDADERO Y FALSO

PRECIOS DE TRANSFERENCIA

1. Un precio de transferencia debe conducir a una unidad de negocios a tomar decisiones que beneficien al consorcio u organización como un todo, observando solo los siguientes objetivos: congruencia organizacional y autonomía.

R.. FALSO, porque también debe incluir la evaluación del desempeño.

2. Los métodos para fijar los precios de transferencia son: enfoques de precio de mercado, enfoque de precio variable, y enfoque de rentabilidad.

R.: FALSO, porque los métodos para fijar los precios de transferencia son: enfoque de Precio de Mercado, Enfoque de Precio Negociado, Enfoque de Costo.

3. El Precio de Transferencia basados en costos no incluye los materiales directos, la mano de obra directa y los gastos indirectos.

R.: FALSO, ya que estos están incluidos.

METODO DE COSTO ABC

1. Los únicos beneficios que se obtiene al implementar un sistema de costeo ABC son: Ahorro de tiempo y dinero, Identificación de desperdicios, y encontrar actividades de valor en la organización.

R.: FALSO, porque además también se obtiene los beneficios de evaluar los proceso de negocio y contar con sistemas de mejora continua.

2. Los pasos para el diseño de un buen sistema ABC son tres: Identificar las actividades, determinar los generadores de costos e identificar los conceptos de costos de las actividades.

R.: FALSO, por que en total son 6, faltando los siguientes pasos: asignar costo a las actividades, asignar los costos de las actividades a los materiales y al producto y la asignación de los costos directos a los productos.

3. La única restricción sobre las negociaciones, es que el precio de transferencia sea mayor que el precio de mercado, pero menor que los costos variables unitarios del centro de costos que es proveedor.

R.: FALSO, porque el precio de transferencia sea menor que el precio de mercado y mayor que los costos variables unitarios del centro de costos que es proveedor.

PRESUPUESTOS.

1. La principal función de los presupuestos se relaciona con el control interno de la organización. R.: FALSO, porque es con el control financiero de la organización.

2. La clasificación de los presupuestos es según su flexibilidad, según periodo de tiempo y según el campo de aplicación en la empresa.

R.: FALSO, porque también es según el sector de la economía.

3. Los tipos de presupuesto, dependiendo del

...