PRODUCTOS PASCUAL

CASO: PRODUCTOS PASCUAL

De acuerdo al caso planteado podemos llegar a las siguientes conclusiones:

1. ¿Qué cambio usted recomendaría, en el procedimiento de costeo de la compañía? Calcule de nuevo el costo unitario para cada trimestre utilizando el procedimiento recomendado?

Cuenta Trimestre

I II III IV

Mat. Directos 29,400 29,400 29,400 29,400

20% 20% 20% 20%

M de O. Directa 61,740 61,740 61,740 61,740

42% 42% 42% 42%

C. Fijos de Fab. 19,110 19,110 19,110 19,110

13% 13% 13% 13%

C. Variables de Fab. 36,750 36,750 36,750 36,750

25% 25% 25% 25%

Total de costos 147,000 147,000 147,000 147,000

Unidades producidas 30,000 30,000 30,000 30,000

Costos Unitarios B/. 4.90 4.90 4.90 4.90

Recomendaría la modalidad de crear un inventario para reducir las fluctuaciones en la producción y garantizar la mercancía en las épocas en donde puede ser más costoso producir; como se plasmo en el cuadro original la producción final sería de 100,000 unidades en el año pero si mantenemos una producción de 30,000 unidades por trimestre al año estaremos produciendo 120,000 unidades al año; es decir un excedente al año de 20,000 unidades que estaría en stock para cualquier imprevisto. Es decir, en vez de producir solo 10,000 unidades en el primer trimestre, 40,000 unidades en el segundo, 30,000 unidades en el tercero y 20,000 unidades en el cuarto, la cual causa mucha fluctuación; considero que es mejor producir unas 30 mil unidades por trimestre, de modo tal que creó un inventario y puedo suplir el producto en la época en que la demanda aumente y así evitar las variaciones de los costos unitarios por trimestre. Por ejemplo, si se producen 30,000 unidades por trimestre mantendríamos un costo unitario de 4.90 dólares por trimestre, permitiéndonos mantener un precio estándar competitivo.

2. A fines del primer trimestre del año, la compañía había recibido oferta de un exportador para comprarle 8,000 unidades al precio especial de B/.4.70 por unidad. El precio de venta normal que tiene la compañía es de B/.8.00 por unidad. Cómo los costos unitarios de la compañía nunca habían bajado hasta la cifra de B/.4.70, y por el contrario, ascendieron a B/: 7.00 durante el primer trimestre, Benton rechazo la oferta. Con base en la información que tiene usted ahora,

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