PROPUESTA DE GESTIÓN DE INVENTARIOS DE MATERIAS PRIMAS PARA UNA EMPRESA EDITORA
Enviado por misabeldlcc1778 • 21 de Junio de 2020 • Informes • 491 Palabras (2 Páginas) • 167 Visitas
Los problemas de desabastecimiento de materiales se generan por un inadecuado manejo de las herramientas de control de inventario, para ello se debe desarrollar un presupuesto de las actividades productivas, las cuales permitirán conocer los gastos y anticipar las necesidades de materiales (Carpio & Salazar, 2015). Una forma de identificar estos problemas es realizando un monitoreo de KPI’s, ya que revelan la brecha entre el plan inicial y la ejecución de éste. (Muñoz, 2011). Por otro lado, (Lugo, 2015) precisa que bajo la óptica de la manufactura esbelta, la productividad se puede ver afectada por demoras asociadas a causas como la escasez de materias primas, por lo que se deben definir variables para realizar una medición estableciendo indicadores, para luego realizar una prueba piloto sobre la unidad de análisis en un lapso de 3 meses, en los cuales se deben obtener resultados positivos en la eliminación del desabastecimiento de materias primas y por ende en la reducción de las paradas no planificadas del proceso de producción.
Carpio Barreto, J. M., & Salazar Estrella, R. R. (2015). ANÁLISIS DE LA PLANIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO DE COMPRAS EN LOS INSUMOS AGRÍCOLAS DEL SECTOR ARROCERO DE CHURUTE (Bachelor's thesis).
Muñoz Valenzuela, H. R. (2011). PROPUESTA DE GESTIÓN DE INVENTARIOS DE MATERIAS PRIMAS PARA UNA EMPRESA EDITORA.
Lugo, F. J. F. (2015). APLICACIÓN DE LA FILOSOFÍA LEAN MANUFACTURING EN UN PROCESO DE PRODUCCIÓN DE CONCRETO. INGENIERÍA INDUSTRIAL. ACTUALIDAD Y NUEVAS TENDENCIAS, 4(15), 7-24.
El exceso de inventarios se produce por la falta de implementación de un sistema de gestión de inventarios que permita disminuir el nivel de existencias en el almacén, de la misma manera, asegurar la cantidad de material requerido en el proceso de producción y tener un control de las entradas y salidas de material de un proceso a otro (Cruz, 2015). Además, (Pérez & Rojero, 2015) sostienen que para evitar problemas de exceso de inventarios es fundamental usar un pronóstico, para que de esta manera se pueda calcular la cantidad económica de pedido. Por otro lado; (Asmat, Adrianzén y Castro, 2017) aseguran que, con la ayuda de un VSM se puede identificar los cuellos de botella y solucionar el problema de exceso de inventarios en las etapas del proceso productivo
Asmat, D. V. B., Adrianzén, M. E. A., & Castro, L. R. P. (2017). APLICACIÓN DEL SISTEMA JIT PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL PROCESO DE FABRICACIÓN DE CALZADO DE LA EMPRESA CAM´ S, 2017. UCV-SCIENTIA/Journal of Scientific Research of University Cesar Vallejo, 9(2), 119-127.
Cruz Rueda, J. (2015). MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS DE GESTION DE INVENTARIOS, ALMACENAMIENTO Y PLANEACION DE REQUERIMIENTO DE MATERIAS PRIMAS PARA LA EMPRESA CALZADO TIGER PATHFINDER, CON BASE EN EL SOFTWARE ERP ACCASOFT (Doctoral dissertation, Universidad Industrial de Santander, Escuela De Estudios Industriales Y Empresariales).
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