PROYECTO # 3. Consultoría en Operaciones

Universidad Politécnica Metropolitana de Hidalgo

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Licenciatura en Administración y Gestión de Pequeñas y Medianas Empresas.

“Administración de operaciones”

Maestra: Esperanza Ricalde Sarmina

Alumno: Aldana Meneses Erick

7 “A”

Tema:

PROYECTO # 3. Consultoría en Operaciones.

Localización de planta. Su cliente le pide que realice un estudio de localización de planta; el giro de su negocio es chocolate. Para tal fin contempla las ciudades de: Villahermosa, Nuevo León y Oaxaca. Los factores a evaluarse son: cercanía con el mercado, distancia con los proveedores de materias primas, temperatura (dada la naturaleza del producto quizá deban instalarse equipos para regular), valor de los servicios (electricidad y agua), valor de la renta (planta a instalar de 1,000mts), atractivo para reubicación de ejecutivos (que vienen desde el corporativo ubicado en Suiza)

1. Asigne el porcentaje a cada factor; justifique ampliamente.
2.  Investiga todo el soporte teórico que da referencia, sustento y pauta para calificar cada factor.
3. Para la variable; atractivo para reubicación de ejecutivos; ¿qué considera que establece la calidad de vida para alguien que viene del extranjero con una familia promedio de 4 cuatro personas con hijos de edades 8-12 años?; aquí es probable que deba ponderar varios rublos para este factor (investiga).
4. Sobre la materia prima. 50 % viene de costa de marfil 30% de Indonesia y 20% de tabasco. Se traslada por vía marítima los dos primeros.
5. El mercado que van a atender desde esta nueva ubicación es Italia, Turín.

1. Asigne el porcentaje a cada factor; justifique ampliamente.

• Cercanía con el mercado

Considerando que las 3 ciudades tienen más de 9000 kilómetros de distancia y los costes de exportación son similares vía aérea la ponderación para este factor será de .25

• Distancia con los proveedores de materias primas

Observación de Villahermosa

Observando que el 20% de nuestro de los recursos de materias primas lo tenemos a una distancia menor de 50 km y esto evitaría reducir algunos costos de trasporte y que el segundo proveedor del 50% está más cerca que el proveedor número 3 que solo provee el 30% considero muy viable colocar la nueva planta en Villahermosa

Observación de la ciudad de Nuevo león

Nuevo leon a tabasco tiene una distancia  1,480.2 km esto produciria algunos costes extras en compracion de la planta de villahermosa

en compracion con nuestro principal proveedor del 50% (Costa de Marfil) Nuevo Leon esta un poco mas alejado en comparacion de villahermosa (612 km) y con nuestro tercer proveedor tiene una distancia de 15442 km (752km menos que oaxaca, 1030 km menor que villahermosa)

Observación de la ciudad de Oaxaca

Oaxaca tiene distancia de 647 km con tabasco (833km menos en comparación de Nuevo león, y 600km más en comparación de Villahermosa)

Oaxaca tiene distancia de 16502 km con indonesia (308 km menos en comparación de Villahermosa, y 752 km más en comparación de Nuevo León)

Oaxaca tiene distancia de 9880 km con Costa de marfil (410 km mayor en comparación de Villahermosa, y 202 km menos en comparación de Nuevo León)

Dada las anteriores observaciones podremos una ponderación del .25

• Valor de los servicios

Se puede observar  que Nuevo Leon tiene el consumo mas caro de agua de las 3 plantas, Oaxaca es accesible y Villahermosa tiene el consumo de agua mas economicas. En el el consumo de electricidad oaxaca y villahermosa son el mismo precio y Nevoleon relativamente un poco mascaro la ponderacion para este factor es de .10

• Temperaturas

Las tempreraturas de los 3 posibles localicasion de la planta son igual o mayor a 30 centigrados por locual en cualquiera de las 3 sera necesario comprar equipo de refrigeracion para las matarias primas, por locual la ponderacion para este factor es de .10

• Valor de renta (planta a instalar de 1,000mts)

Con las caracteristicas ya analisasdas de las 3 naves basandonos en ubicasion centrica, serviscios del inmueble, capasidad de area de carga o descarga, vias publicas para el facil adseso con el aeropuerto la ponderacion de este factor es de .15

• atractivo para reubicación de ejecutivos (que vienen desde el corporativo ubicado en Suiza)

tomando los rublos de precio de la vivienda, servicios públicos de calidad y tasa de delincuencia se consideró poner en la ponderación de este factor .15

1. Investiga todo el soporte teórico que da referencia, sustento y pauta para calificar cada factor.

• Cercanía con el mercado

1. Villahermosa con Turín Italia 9397km
2. Nuevo León con Turín Italia 9284km
3. Oaxaca con Turín Italia 9748

• Distancia con los proveedores0 de materias primas

1. Villahermosa a tabasco 47.5km
2. Nuevo leon a tabasco 1,480.2 km
3. oaxaca  a tabasco 647 km

1. Nuevo leon a Indonecia 15,442 km
2. Villahermosa a indonecia 16,502 km
3. Oaxaca  a indonecia 16,194km

1. Nuevo leon a costa de marfil 10,082km
2. Oaxaca a costa de marfil 9,880km
3. Villahermosa a costa de marfil 9,470 km

• Temperaturas

1. Villahermosa 34 Centígrados
2. Oaxaca 30 Centígrados
3. Nuevo leon 31 Centígrados

• Valor de los servicios

1. Nuevo leon

consumo mensual de Agua metrob cubico consumido $60.55 pesos

Electricidad $0.693 pesos por kilowatt-hora

1. Oaxaca

consumo mensual de Agua 15 pesos el metro cúbico.

Electricidad $0.0668 pesos por kilowatt (kWh)

1. Villahermosa

consumo mensual de Agua metrocubico consumido $1.02 pesos

Electricidad $0.0668 pesos por kilowatt (kWh)

• Valor de renta (planta a instalar de 1,000mts)

1. Nuevo leon

Bodegas en renta parque industrial

Área total 948.75 m2

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