PROYECTO DE PLANEACIÓN DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO FUTURO Y PROGRESO DE GALÁPAGOS (FUPROGAL).

PROYECTO DE PLANEACIÓN DE LA COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO FUTURO Y PROGRESO DE GALÁPAGOS (FUPROGAL).

GREGORY ROJAS

ANDREA PEÑAFIEL

HAROLD

JAICOB MOSCOSO

INTRODUCCIÓN.

La cooperativa FUTURO Y PROGRESO DE GALÁPAGOS, es una empresa provincial creada con la finalidad de brindar el mejor servicio financiero de ahorro y crédito. Existen 5 cooperativas de ahorro y credito en la isla San Cristobal las cuales 4 son la competencias a nivel provincial estas son:

1. Cámara de Comercio y Producción
2. MushucÑan
3. Futuro y Progreso de Galápagos
4. Indígenas de Galápagos
5. Islas Encantadas

 La cooperativa cumple con la función de recibir depósitos de sus clientes o socios y colocar estos fondos de manera responsable en forma de préstamos a los clientes o socios que los soliciten.

DEFINICIÓN DE PLANEACIÓN.

“La planeación es la función administrativa que involucra la definición de los objetivos de una organización, el establecimiento de estrategias para lograrlos y el desarrollo de los planes para integrar y coordinar las actividades laborales. (Robbins, Coulter, 2014)

Valor Planificado  es el presupuesto autorizado que está asignado a un trabajo que debe realizarse para completar una actividad, es conocido como la línea base para la medición del desempeño del proyecto (Project Management Institute, 2014). El

DESARROLLO

MISIÓN: “Somos una organización del Sector Financiero Popular y Solidario que mediante la entrega de productos y servicios financieros de calidad, contribuye al desarrollo sustentable de Galápagos. (Plan estratégico, 2016)

VISIÓN: Seremos una cooperativa de ahorro y crédito sólida, que atiende a la población de Galápagos con productos y servicios financieros eficientes, de calidad y sustentables.( Plan estratégico,2016)

El objetivo de FRUPROGAL es convertirse en la mejor cooperativa provincial de ahorro y crédito e implementar un programa de mejora de los servicios basados en el asesoramiento personalizado al cliente sobre la manera de invertir y ahorrar para el futuro. Su objetivo principal es mejorar la calidad de vida de sus socios priorizando las siguientes características: los socios tienen iguales derechos y obligaciones, el ingreso y retiro de los socios es voluntario, las Entidades deben distribuir el excedente correspondiente a operaciones con sus socios (a prorrata de aquellas), deben aplicar  neutralidad política y religiosa, desarrollar actividades de educación cooperativa y procurar establecer entre ellas relaciones federativas e inter-cooperativas. (Plan estratégico, 2016)

        El Ingeniero Garcés argumento: “Los administradores de la cooperativa siempre deben dar continuamente  motivaciones a los empleados para que estos pueden ejercer su labor de esta manera pueden presentar seguridad y confianza  tanto a socios como clientes respondiendo a todas sus inquietudes. Además,  los departamentos  que generan la empresa participan en la planificación anual de la empresa, entregando aportes con ideas claras, las que ayudaran a cumplir los objetivos planteados”. (Garcés, Información FRUPROGAL, 2017)

BIBLIOGRAFIA

Stephen Robbins, Mary Coulter. (2014). Administración. México: Pearson Universidad Lecturas Graduadas.

Garcés, R. (2016). Plan Estratégico FRUPROGAL.Ecuador: CORSCOOP.

Project Management Institute. (2014). Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Vol. Cuarta Edición). Newtown Square, Pennsylvania, USA: PMI.

Garcés. (2017) Información FRUPROGAL.Ecuador

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