PROYECTO DE PLANIFICACIÓN DE UNA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA PUERTO DE ILO

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INDICE

1. Presentación de la consultoría………………………………….……………3
2. Quienes somos……………………………………………………….………..3
3. Misión……………………………………………...……………………….…...3
4. Visión………..……....………………………………………………………….3
5. Valores………………………………………………………………………….4

PROYECTO DE PLANIFICACIÓN DE UNA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA PUERTO DE ILO

1. Actualidad del proyecto……………………………………………………….4
2. Fundamentos para la formulación estratégica……………………………..4

1. Misión……………………………………………………………………4
2. Visión………...………………………………………………………….4
3. Valores……………………………………………………………….….5

1. Diagnóstico estratégico……………………………………………………….5

1. Análisis Externo………………………………………………………..5

1. Análisis PESTE…………………………………………………….5
2. Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter………………………...7
3. Matriz EFE………………………………………………………….9
4. Matriz del Perfil Competitivo (MPC)……………………………11

1. Análisis Interno………………………………………………………..12

1. Análisis de la cadena del valor………………………………….12
2. Matriz EFI…………………………………………………………13

1. Objetivos Estratégicos……………………………………………………….14

1. Objetivo General a largo plazo……………………………………...14
2. Objetivo Específico a largo plazo…………………………………...14

1. Análisis y elección de la estrategia…………………………………………15

1. Matriz PEYEA…………………………………………………………15
2. Matriz Boston Consulting Group (MBCG)………………………….16
3. Matriz de la Gran Estrategia (MGE)…..……………………………19
4. Matriz Cuantitativa del Planeamiento Estratégico (MCPE)………20

1. Conclusiones…..……………………………………………………………..21

1. PRESENTACIÓN DE LA CONSULTORÍA

En esta oportunidad los socios de la consultora Torres y Asociados S.A.C, hemos realizado un estudio y análisis a la Empresa Portuaria “Puerto de Ilo”, con la finalidad de enfocarnos a mejorar sus servicios y contribuir a su crecimiento y desarrollo. Para tan fin, hemos iniciado con la modificación de su misión y su visión para alcanzar las metas deseadas.

1. ¿QUIÉNES SOMOS?

Somos una consultoría formada para contribuir con nuestros clientes a una mejora continua y a su crecimiento, a través de una orientación, capacitación y la innovación de ideas, comprometidos con nuestra gente para lograr sus objetivos a partir de nuestra misión, visión y poniendo en práctica nuestros valores.

1. MISIÓN

Brindar servicios de asesoría, consultoría y capacitación a nuestros clientes que deseen mejorar la optimización de sus organizaciones; proveyendo a las empresas navieras y de comercio exterior un eficiente servicio en sus unidades y actividades afines, contribuyendo a su desarrollo y generando valor en su planeamiento de organización y procesos.

1. VISIÓN

Ser una consultoría líder y competente a nivel nacional en la prestación de servicios en sistemas de gestión, con los más altos estándares de calidad y seguridad en sus procesos administrativos, a través del empleo de la tecnología e innovación de estrategias.

1. VALORES

Reforzando nuestra misión y visión, nuestra empresa considera necesario impulsar los valores que guían nuestro desarrollo y de los trabajadores que la integran, concretándose en:

• Responsabilidad.
• Ética Profesional.
• Liderazgo.
• Respeto.

PROYECTO DE PLANIFICACIÓN DE UNA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA PUERTO DE ILO

1. ACTUALIDAD

El puerto de Ilo es administrada por la Empresa Nacional de Puertos S.A. (ENAPU), cuya área de influencia corresponde a los departamentos de Arequipa, Moquegua, Puno y Tacna caracterizado por contribuir con el dinamismo de las exportaciones de harina y aceite de pescado, y cobre. Siendo este puerto uno de los principales en la zona sur del país.

Por otro lado, no podemos hacernos los ciegos ante el problema que presenta no solo este puerto en nuestro país; si no, muchos de otros puertos a nivel nacional. En la actualidad se ha visto la necesidad de tercerizar los puertos debido a que no contamos con la infraestructura y tecnología adecuada para poder desarrollar esta actividad, muy aparte que tenemos la desventaja que el comercio por este medio requiere de mayor tiempo y   que los costos de un exceso de estadía son muy altos.

Cabe resaltar, que el transporte marítimo en la actualidad, se ha convertido en uno de los más importantes medios de transporte internacional, debido a la gran capacidad de carga, encontrándose el Perú ubicado estratégicamente en la zona central de Sudamérica logrando conectar los océanos Pacífico y Atlántico a través de vías  terrestres y fluviales.

1. FUNDAMENTOS PARA LA FORMULACIÓN ESTRATÉGICA

1. Misión

Ofrecer a nuestros clientes la confianza y satisfacción, a través de un servicio eficaz, eficiente, confiable y oportuno, promoviendo la integración que da el terminal portuario en la ciudad, empleando una moderna infraestructura de estándares mundiales; a fin de contribuir a la competitividad del Comercio Exterior y al desarrollo nacional.

1. Visión

Ser uno de los principales puertos de Latinoamérica que sirva como interconexión de mercados de la zona, brindándoles a nuestros clientes un servicio innovador y competitivo. Así como, una infraestructura portuaria adecuada con equipamiento y tecnología de punta, contando para ello con trabajadores capacitados y comprometidos con su trabajo.

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