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PROYECTO FINAL DE PRACTICAS PROFESIONALES

Ana Maria GarciaPráctica o problema28 de Junio de 2022

3.428 Palabras (14 Páginas)330 Visitas

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CAPITULO I

INTRODUCCION ------------------------------------------------------------------------------- 5

Datos generales de la empresa ------------------------------------------------------------- 6

  • Misión ------------------------------------------------------------------------------------- 6
  • Visión -------------------------------------------------------------------------------------- 6
  • Filosofía ----------------------------------------------------------------------------------- 6

Descripción del área ---------------------------------------------------------------------------- 7

Planteamiento del problema ------------------------------------------------------------------ 7

Objetivo general ---------------------------------------------------------------------------------- 7

Objetivo específico ------------------------------------------------------------------------------- 7

Justificación ---------------------------------------------------------------------------------------- 8

Alcances -------------------------------------------------------------------------------------------- 8

Limitaciones ---------------------------------------------------------------------------------------- 8

CAPITULO II

MARCO TEORICO ------------------------------------------------------------------------------- 9

Importancia de la ciencia y la tecnología para la solución de los problemas actuales en la industria de manufactura y de servicios. -------------------------------------------- 9

Metodología de solución de problemas desde el punto de vista científico y/o tecnológico que apoya en la solución de la problemática que se aborda. ---------- 9

Definir postura del residente en cuanto a la teoría que sustenta su trabajo de investigación o proyecto técnico. --------------------------------------------------------------- 9

Métodos, técnicas y herramientas que se utilizaran dentro de la metodología empleada para determinar, analizar y proponer una solución al problema. -------- 9

Graficas ---------------------------------------------------------------------------------------------- 11

Diagrama de Pareto ------------------------------------------------------------------------------ 11

CAPITULO III

CAPITULO METODOLOGICO ---------------------------------------------------------------- 12

Breve descripción de la problemática -------------------------------------------------------- 12

Descripción del área donde se realiza la residencia: ------------------------------------ 12

  • Lay Out de distribución de planta que señale la ubicación del área donde se realiza el proyecto. ----------------------------------------------------------------------- 12
  • Diagrama de flujo del proceso. ------------------------------------------------------- 13
  • Mencionar principales responsabilidades asignadas por su asesor

laboral. -------------------------------------------------------------------------------------- 14

Diagnóstico del problema ----------------------------------------------------------------------- 14

  • Recolección de información ----------------------------------------------------------- 14
  • Ordenar, analizar y presentar la información. ------------------------------------ 15
  • Gráficos con información del diagnóstico ----------------------------------------- 16
  • Resultados del diagnóstico ----------------------------------------------------------- 16

Análisis del diagnóstico -------------------------------------------------------------------------- 17

  • Equipo de trabajo, método o técnica de la ingeniería que adoptó

 y porqué. ----------------------------------------------------------------------------------- 17

  • Identificación de causa ------------------------------------------------------------------ 17
  • Propuesta de alternativas de solución, utilizando métodos, técnicas y herramientas científicas para la solución de problemas. ---------------------- 18

Diagrama de Pareto ------------------------------------------------------------------------------ 19

Implementación de la metodología 5s ---------------------------------------------------- 20

SEIRI ------------------------------------------------------------------------------------------------- 20

SEITON ---------------------------------------------------------------------------------------------- 21

SEISO ------------------------------------------------------------------------------------------------ 22

SHITSUKE ------------------------------------------------------------------------------------------ 23

SEIKETZU ------------------------------------------------------------------------------------------ 24

Presentación de resultados --------------------------------------------------------------------- 25

Análisis costo-beneficio -------------------------------------------------------------------------- 28

Descripción ---------------------------------------------------------------------------------------- 29

CONCLUSIONES   ------------------------------------------------------------------------------- 30

BIBLIOGRAFIA ---------------------------------------------------------------------------------- 31

GLOSARIO ---------------------------------------------------------------------------------------- 32

INTRODUCCION[pic 12][pic 13]

En la actualidad todas las empresas tienen la necesidad de una mejora continua en sus procesos, para permitirles la competitividad y las exigencias de los mercados, son métodos que nos permiten tener una mejor organización.

tiene como objetivo implementar métodos y procesos que nos permite tener más limpieza, mejor clasificación y reducir los riesgos, así mismo obtener mejor resultado y ver beneficios obtenidos.

Tener una capacitación del personal y auditorias constantes es parte de este proceso.

La implementación del método de las 5S se aplicará a toda el área administrativa, principalmente al departamento de Contabilidad, tomando como evidencia, fotos, auditoria, encuestas.

 

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA        [pic 14]

Mavepo Agrícola, S.A. de C.V. es una empresa dedicada desde 2012 a la venta y distribución de tractores e implementos agrícolas, ubicada en Av. Salvador Nava 217 int.1C, en la colonia Capricornio, en esta ciudad de San Luis Potosí, S.L.P. Una empresa comprometida con la excelencia, integridad, honestidad, confiabilidad y con respeto a todas las personas con sus propias identidades culturales.

Celebramos las diferencias y colaboramos activamente para superar los desafíos como un equipo.

Somos distribuidores de la marca Massey Ferguson, una marca estadounidense, la cual brinda soluciones agrícolas a todo el mundo a través de su línea de tractores e implementos.

  • NUESTRA VISIÓN

Soluciones de alta tecnología para agricultores que alimentan al mundo.

  • NUESTRA MISIÓN

Crecimiento rentable por servicio al cliente de excelencia, innovación, calidad y compromiso.

  • NUESTRA FILOSOFIA

Proyectar equipos agrícolas modernos y de alto desempeño, proporcionar calidad, confiabilidad y fácil manejo de nuestros productos a nuestros clientes.

DESCRIPCION DEL AREA

Mavepo Agrícola, S.A. de C.V. implementara el programa de metodología de las 5s, en el departamento administrativo y el área contable, ya que este no cuenta con la organización y limpieza adecuada, así mismo carece de clasificación del mismo

.

PLANTAMIENTO DEL PROBLEMA

Estos departamentos no cuentan con un sistema administrativo-contable para poder llevar su organización adecuadamente.

Se observa que la inadecuada organización afecta en los espacios de los lugares de trabajo ya que tienen papelería que no está clasificada, ni ordenada sobre los escritorios, dando un aspecto de desorden y de espacios limitados.

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