PROYECTO Implementación de inventario y distribución de planta de la empresa Refaccionaria Aguilar

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NOMBRE:

Hernández Pérez Leonel Alexander

No. DE CONTROL:

16700192

CARRERA Y ESPECIALIDAD:

Licenciatura en administración (Gestión Turística)

PROYECTO

Implementación de inventario y distribución de planta de la empresa Refaccionaria Aguilar

ASESORA

Ma. Mónica Zúñiga Rodríguez

FECHA DE INICIO

21 de septiembre 2020

FECHA DE TERMINACIÓN 

ESTA ES LA FECHA?

COMITÁN DE DOMÍNGUEZ, CHIAPAS, JUNIO 2020

Nombre de la empresa: Refaccionaria Aguilar

Giro y tipo de Capital: Comercial

Capital: Variable

Dirección de la empresa: avenida Benito Juárez, Colonia Lázaro Cárdenas La trinitaria Chiapas.

Macro localización

La trinitaria, municipio ubicado al sureste de México, reconocido por sus atractivos naturales, históricos y arqueológicos.[pic 2]

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Micro localización [pic 3]

Refaccionaria Aguilar con giro comercial en la compra y venta de refacciones para vehículos está ubicada en la avenida Benito Juárez, colonia lázaro cárdenas la trinitaria.

Procesos de desarrollo: Refaccionaria Aguilar: S.A de C.V realiza el proceso de compra y venta de refacciones para todo tipo de vehículos automotrices.

Departamento donde se REALIZARÁ la residencia Profesional:

Gerencia

Organigrama[pic 4]

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NOMBRE DEL DIRECTOR, DUEÑO O ENCARGADO

Descripción de las principales actividades del área de desarrollo.

• Contabilizar productos
• Venta en mostrador
• Facturar
• Realizar pedidos a proveedor
• Realizar documentación

DATOS DEL PROYECTO

Nombre: Propuesta de rediseño de taller???, implementación de inventario y gestión de calidad para la empresa Refaccionaria Aguilar.

Planteamiento del Problema

Refaccionaria Aguilar es una microempresa familiar que lleva 7 años operando  y aunque tiene una gran afluencia de clientes y posicionamiento no cuenta con una correcta distribución en el almacén, ni con un inventario lo que hace lento el servicio a la hora de despachar y a su vez puede generar pérdidas en la empresa que se podrían evitar con una correcta gestión.

Objetivo General

Llevar a cabo en un 80% la propuesta de rediseño de almacén y control de inventario en la empresa Refaccionaria Aguilar en un periodo de 4 meses.??????

Objetivos específicos

• Integrar todos los factores que afecten la distribución de la planta
• Se realizarÁ una correcta distribución de espacios en el almacén

(IMPLEMENTACIÓN DE UNA CORRECTA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA)

• Implementar un sistema de inventarios para la empresa.
• (IMPLEMENTACIÓN DE INVENTARIO)
• Se realizarÁ un análisis Foda

(ELABORACIÓN DE ANÁLISIS FODA)

• Se mantendrá un orden flexible que facilite reajustes o ampliaciones

(IMPLEMENTACIÓN DE LAS 5´S) 

        Planteamiento del problema        

Refaccionaria Aguilar al ser una microempresa familiar, carece de conocimientos básicos para poder llevar a cabo una correcta administración. Por eso es indispensable tener un correcto control de inventario así como una buena distribución de los espacios ya que de esta manera será más sencilla la atención al cliente.

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