PROYECTO PRODUCTIVO PAPELERIA

PROYECTO PRODUCTIVO PAPELERIA

RESUMEN EJECUTIVO

1.1. Descripción de los productos y servicios que comercializa la empresa.

La Papelería “El Cuaderno Rojo” es una empresa que se dedica a vender todo lo relacionado a material para escuela y oficina que va desde un lápiz, una goma y un sacapuntas hasta la venta de diferentes tipos de papel, libretas, forros, cuadernos hasta copias y engargolados.

1.2. Mercado objetivo de los productos y servicios que vende la empresa.

El mercado objetivo de la Papelería “El Cuaderno Rojo” es llegar a los padres de familia que tengan hijos estudiando, así como a los estudiantes desde nivel preescolar hasta universitario y personas que trabajen en oficinas públicas o privadas y que requieran de cualquier producto que se comercialice en el negocio.

1.3. Tipo de empresa, giro, tamaño, número de socios, rural, urbana, manufacturera, agrícola o de servicios.

Papelería “El Cuaderno Rojo” es un giro blanco, negocio que deberá contar con al menos unos 16 metros cuadrados para su mejor distribución de colocación del producto, no habrá socios, solo tendrá un solo dueño y se ubicara en una zona urbana.

1.4. Precios promedio o cuadro resumen de sus productos/servicios y precios asociados

Lápiz: $2.50.00

Cuaderno tamaño profesional: $15.00

Pluma: $2.00

Goma: $2.00

Sacapuntas: $1.00

Copia tamaño carta y oficio: $0.50

1.5. Proyecciones de ventas(cuánto es lo que se espera vender en el primer año)

1.6. Número de personas que colaboran en la empresa incluyendo al emprendedor

Inicialmente trabajarán dos personas en la atención del negocio, una persona de limpieza y junto con el emprendedor serán cuatro y según la cantidad de clientes el número puede ampliarse a seis incluyendo al emprendedor, es decir se contratarían dos personas más para la eficiente atención del público.

1.7. Necesidades de inversión (Cantidad de dinero requerida para invertir en la empresa)

Inicialmente se requiere de un monto aproximado de poco más de $50,000.00 pesos para surtir el negocio, así como la compra de equipo de cómputo y mobiliario en general para colocar los productos.

1.8. Recupera de inversión (Tiempo en que se espera recuperar la inversión)

Se estima recuperar la inversión inicial en al cabo de un año y medio aproximadamente.

1.9. Legal y fiscal (Régimen fiscal y requisitos para operar)

Se requiere Licencia de Funcionamiento, Visto bueno de Protección Civil, Licencia de Uso de Suelo, Visto Bueno de Ecología, Permiso para Publicidad y Alta en Hacienda como pequeño contribuyente.

1. EL EMPRENDEDOR Y EL PRODUCTO O SERVICIO

1.1. Breve Currículum Vitae incluyendo capacidades y experiencia relacionado con el proyecto.

Desde que inicié mi educación secundaria tuve la necesidad de trabajar para poder apoyar a mi madre con los gastos de la casa, por lo que tuve que emplearme en un negocio de la colonia el cual fue una papelería, ahí aprendí desde como ocupar una computadora y realizar impresiones, escaneo de documentación, fotocopiar documentación e identificar el lugar de cada uno de los productos que se ofrecían al público, así mismo el ordenarlos, llevar el inventario, ingresos y egresos. Laboré alrededor de poco más de cuatros años en el mismo sitio.

1.2. Descripción detallada del producto o servicio que se va a vender. Características principales. Innovaciones.

Lápices de diversas medidas y marcas

Plumas de diversos colores y marcas

Cuadernos profesionales de cuadro grande, cuadro chico, raya y blanco de diversas marcas

Gomas de diferentes tamaños y colores y marcas

Sacapuntas de diversos tamaños, colores y material

Copias tamaño carta y oficio únicamente

2. MODELO DE NEGOCIO

Evaluación y justificación de la idea

Es importante acercar a los estudiantes una nueva opción que les ofrezca los principales productos de papelería y oficina, mismos que pretenden estar lo más cercano posible a su escuela y comunidad en el que habitan, así mismo, ofertar precios más económicos que la competencia a fin de atraer a la clientela, sin menoscabo de la buena atención y la honestidad con que se trate al consumidor.

Modelo de negocio

Necesidades de mis clientes

Los clientes de la Papelería “El cuaderno rojo” exigen buena presentación del personal, buena atención, costos accesibles, horario más amplio, apertura incluso los domingos, calidad del producto, rapidez en la atención y honradez.

Mercados a los que voy a incursionar

Padres de familia que tengas hijos estudiando, estudiantes desde nivel preescolar hasta universitario, trabajadores de oficinas públicas o privadas y cualquier persona interesada en adquirir algún producto para escuela u oficina.

Bienes y servicios que esos mercados necesitan y vendo o puedo vender o proporcionar.

El mercado de la localidad requiere principalmente del servicio de copiado a bajo costo y los principales productos de papelería que se ofrecerían al alcance de sus necesidades, es decir, el hecho de proponer productos más económicos no significan que sean de menor calidad, ya que el destino final seguirá siendo el mismo, además de que los clientes del mercado consumen con mucha mayor frecuencia los productos económicos.

3. FACTIBILIDAD COMERCIAL

Las 4p’s y la brújula comercial

¿Dónde está el mercado localizado geográficamente? ¿Cuáles son las características específicas de tus clientes, como edad, sexo, interés, clase social, económica, geográfica? ¿Cuáles son los ingresos mensuales aproximados

El cliente meta está ubicado en la zona de la Colonia Antonio Barona ya que ahí están ubicados kínder, primaria y secundaria de la localidad; los mayores consumidores son los jóvenes, pero las edades oscilan en general desde los 8 años en adelante, sin distinción de raza, ni género, ni nivel económico. No se especifica un ingreso aproximado, ya que la gran mayoría de los clientes potenciales son niños y jóvenes que aun son dependientes económicos.

¿Cuál es el precio de mi producto en el mercado?

Lápiz: $3.00

Cuaderno tamaño profesional: $15.00

Pluma: $2.50

Goma: $2.00

Sacapuntas: $1.00

Copia tamaño carta y oficio: $1.0

¿Cuáles son los productos y/o servicios que comercializo en ese mercado?

Desde un lápiz, goma, sacapuntas, plumas, cuadernos, hasta copias tamaño carta y oficio, escaneo e impresión de documentación.

¿Cómo promociona actualmente mis productos y servicios?

A través de la rotulación del negocio y volantes principalmente.

Define el perfil de tu cliente. Las características son dependiendo el tipo de cliente que manejes. Esto te ayuda a conocer mejor a tu cliente y saber que preferencias o necesidades tiene de un producto o servicio

CARACTERÍSTICAS

EDAD De 6 años en adelante

SEXO Indistinto

ZONA GEOGRAFICA Cercana al negocio y área aledaña

INGRESO No necesario ya que la mayoría de los consumidores son dependientes económicos con padres de nivel de ingreso bajo y medio

INTERESES Generalmente estudiantes o empleados

EDUCACION En su mayoría estudiantes, y no necesariamente deben tener una preparación ya que hay padres sin un nivel de estudios y que requieren comprar algún producto para tarea o trabajo de sus hijos.

Competencia

3.1. Descripción

En este rubro deberás llenar la siguiente tabla con la finalidad de tener claro quién es tu principal competencia.

El mínimo es 1, lo cual significa que esa característica o atributo la tiene el competidor o tú en una mínima cantidad. Un 5 significa que la tienes en lo más alto o que tu competencia es mejor que tú en ese atributo.

La evaluación final será la suma vertical de cada uno incluyéndote a ti. La suma mayor será el competidor que más prefiere el cliente. La suma de tu empresa nos dirá que tan cerca o lejos estas de tus competidores.

Los atributos pueden ser calidad, servicio, variedad, horario al público, innovación, presentación, publicidad, localización, antigüedad, reconocimiento o posicionamiento en la mente del público, experiencia, personal capacitado, etc. Todos aquellos atributos o características que te diferencien de la competencia y que impacte en la decisión del cliente.

ATRIBUTO Puedes tomar los del modelo de negocio vector “necesidades del cliente” MI EMPRESA NOMBRE COMPETIDOR 1 NOMBRE COMPETIDOR 2 NOMBRE COMPETIDOR 3

1Horario amplio 5 4 4 4

2Atención al cliente 5 4 5 4

3Precios 5 5 4 4

4Variedad 4 5 4 4

5Publicidad 5 4 3 3

6Localización 5 5 5 4

7Antiguedad 1 4 4 4

8Experiencia 5 4 3 3

9

10

…

Total 35 35 32 30

Posicionamiento

Cómo quieres que te perciba el cliente: cómo el mejor productor de hortalizas?; como el más rápido?;

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