PROYECTO Y GESTIÓN DEL PROYECTO

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior

Instituto Universitario de Tecnología Antonio José de sucre

(Extensión Maracay)

“EVALUACION Y FORMULACION DE PROYECTO”

ANALISIS

PROYECYO Y GESTION DE PROYECTO

Autor:

Samira Tovar C.I 27.697.776

· TURISMO MECION HOTELEIRA (75)

Maracay, Julio  del 2020

El término proyecto hace referencia a la planificación o concreción de un conjunto de acciones que se van a llevar a cabo para conseguir un fin determinado, unos objetivos concretos. Las características que debe poseer un proyecto para considerarse como tal pueden resumirse en estas ocho que se describen a continuación: Complejidad: Un proyecto tiene una naturaleza compleja, que puede venir derivada por la dificultad de las tareas que hay que realizar, por la necesidad de coordinar diversos recursos o por los riesgos que lleva implícitos y que no siempre son fácilmente predecibles. Su repetitividad: Un proyecto es, por definición, único e irrepetible. También es Grupal: Los proyectos requieren la participación de diferentes personas. Tienen un objetivo claro: Un proyecto tiene un resultado final que puede ser claramente definido y cuantificado. Como también una coordinación de actividades ya que si el camino para alcanzar tu objetivo fuese la línea recta, no se llamaría proyecto. Y finalmente una limitación de recursos: La realidad es que los proyectos se enfrentan a lo que se conoce como la triple restricción: alcance, tiempo y coste.

Cabe mencionar que, antes de iniciar la planificación de cualquier proyecto, hay que saber en qué consiste realmente la gestión de proyectos. Conocer las fases la conforman y los beneficios que aporta dicha gestión son factores determinantes, en consecuencia la  gestión de proyectos está conformada por todas aquellas acciones que debes realizar para cumplir con un objetivo definido dentro de un período de tiempo determinado durante el cual se utilizan recursos, herramientas y personas, que tienen un coste que se ha de tener en cuenta cuando se realiza el presupuesto. En el mismo orden de ideas, para tener éxito en la gestión de proyecto se debe tener en cuenta lo siguiente, cuando gestionas un proyecto has de encargarte de que los trabajadores sepan todas sus responsabilidades para poder cumplir la misión. Consecuentemente, estos encuentran maneras de mejorar el proyecto, y ahorrar en costes y tiempo. Durante las fases de ejecución y desarrollo del proyecto se identificarán errores, se corregirán permitiendo definir procesos más optimizados y crear buenas prácticas que se podrán reutilizar. Como hemos comentado antes durante el apartado de beneficios, un proyecto siempre centra la atención en el cliente, para cubrir una necesidad específica de este.

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