PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

UNIVERSIDAD SAN FRANCISCO DE QUITO COLEGIO DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES

SIC0241 SICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

DEBER 1

Pregunta 1

1. El coach Carter como líder se propuso el objetivo de cambiar la mentalidad de las personas de su equipo, aunque a menudo se oponian a este tipo de cambio.

1. Para llevar a estas personas a un nivel superior necesitó que salgan de su zona de confort, estar dispuestos a dar lo mejor de si en cada entrenamiento por mas difíciles que se encuentren sus vidas en esos momentos.

1. Como entrenador ayudó a las personas de su equipo a alcanzar su máximo potencial, incluso cuando ellos mismos no ven su potencial. estableció los objetivos, mostró el camino y motivo a su equipo, para que puedan lograr su metas, en todo momento les brindo su apoyo.

1. Como entrenador y líder de su equipo tuvo esa convicción de que la mejor forma de crear un grupo unido y con un objetivo claro era fomentar el trabajo grupal y establecer un fuerte espíritu de equipo para lograr realmente su potencial colectivo.

Referencia.

https://ricardlloria.wordpress.com/2016/02/22/5-lecciones-de-liderazgo-de-la-pelicula-el-entrenador-carter/

Pregunta 2.

Compromisos.

Mantener una buena actitud hacia los objetivos del curso participando en las actividades previstas, trabajar igualitariamente en todos los tareas asignadas a cada miembro, participar activamente durante todo el curso, aportar con todos los conocimentos necesarios para sacar el maximo provecho, realizar el esfuerzo por igual en las diferentes actividades.

Metas.

Motivar a cada miembro del grupo a aprender mas de la materia.

Desarrollar una buena comunicación entre los miembros del grupo.

Dar lo mejor de cada uno y asi obtener buenas notas.

Fomentar el trabajo en equipo dentro del grupo.

Grupo N.- 6

Hector Zambrano.

Daniel Gualacata.

Jennifer Velez.

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