Para Comenzar Exitosamente Con Tu Empresa

JUSTIFICACIÓN

Para la creación de una empresa, debemos tener en cuenta los cuatro procesos básicos: planeación, organización, dirección y control. La empresa que creamos, será especializada en confecciones de jeans. Para poder llevar a cabo las metas propuestas, creamos una planeación estratégica de mejoramiento continúo, que nos ayude a prever futuros obstáculos. Para la realización del trabajo, los términos básicos se debieron estudiar con la ayuda de profesores de administración y personas que trabajan en fábricas de confecciones. Se necesitó información sobre los procesos de confección de jeans, para tener bases para la conformación de la empresa. Se decidió por este ramo debido a que en mi localidad hace falta lugares donde se pueda elegir una buena ropa, económica y de moda.

EMPRESA MANUFACTURERA DE CONFECCIONES JEANS: MARVICDEN- JEANS S.A. Es una empresa que cuenta con 8 departamentos en los que cada uno tiene su jefe o encargado, tanto como del personal como el material, maquinaría, etc. Qué se encuentra en su departamento.

MISIÓN

Comprometer a nuestros empleados con la empresa, motivándolos a realizar jeans de la mejor calidad, a bajos costos y con unos tiempos de entrega garantizados, para satisfacer a una gama de clientes a nivel regional ya sea empresas distribuidoras o clientes particulares.

VISIÓN

Por medio de un crecimiento interno en ventas, tecnología, producto y operarios altamente calificados, dar a conocer nacionalmente nuestro jeans, expandiendo así nuestros horizontes.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Obtener la satisfacción total de nuestros clientes reflejado en el compromiso de nuestros empleados, producción y calidad de nuestros jeans.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Llevar al mercado, jeans de muy buena calidad a precios muy económicos, al alcance de todos nuestros clientes.

Expandir en la ciudad, puntos de ventas. Prestando la mejor atención al cliente.

Crear proyectos de capacitación y motivación para todos nuestros empleados, buscando que todos entren en conocimiento de las metas de la empresa.

Estar al tanto de la moda, para realizar mejoras en nuestros jeans.

ORGANIGRAMA

PERFILES Y FUNCIONES DE LOS INTEGRANTES DE LA EMPRESA

GERENCIA

Gerente General

FUNCIÓN GENERAL:

Es responsable de la planificación, organización, dirección y control de las actividades de la empresa MARVICDEN- JEANS; así como de la coordinación y toma de decisiones sobre producción, comercialización y manejo del personal de la compañía.

FUNCIONES:

Preparar los presupuestos.

Evaluar el avance de los proyectos.

Coordinar, supervisar y dirigir las actividades de la empresa.

Autoriza contrataciones o liquidaciones de contratos de trabajo.

Decide metas presupuestarias.

Es el encargado de liderar proyectos que beneficien a la compañía.

Autoriza contrataciones o liquidaciones de contratos de trabajo.

Ser responsable de las operaciones totales de la compañía.

Establece relaciones con otras empresas, ya sea para venderles nuestra prenda o para formar una alianza que beneficie a la organización.

PERFIL:

Creativo y líder.

Disponibilidad de trabajo.

Buenas relaciones humanas.

Habilidades de negociación.

Responsabilidad y actitud positiva.

Tener buena iniciativa para los procesos de planeación, organización, dirección y control.

Ser Ingeniero Industrial con amplio conocimiento en el área administrativa, de compras, finanzas y producción en confecciones.

Con formación en las cuatro áreas básicas: Administración, mercadeo, producción y finanzas.

Haber trabajado en el sector de las confecciones y tener buenas prácticas de manufactura.

Experiencia laboral mínimo de 6 años en el desempeño de puestos funciones similares.

Secretaria General

FUNCIONES:

Redacción de documentos necesarios para llevar el control de la empresa.

Archivar Documentos.

Llevar el control de las actividades a realizar.

Supervisar que las labores se realicen de acuerdo con los objetivos previstos.

Transmitir una buena imagen ante las visitas que reciba MARVICDEN- JEANS.

Recepcionar, registrar y distribuir la documentación que ingrese a la gerencia.

Atender y efectuar las llamadas telefónicas, así como concertar las citas y/o reuniones de trabajo que requiera el Gerente General de MARVICDEN- JEANS.

Atender a funcionarios, trabajadores y visitantes que deseen entrevistarse con el Gerente General de la empresa.

Redactar proyectos de comunicaciones escritas a ser emitidas por el Gerente General, así como distribuir la documentación firmada por dichos funcionarios.

PERFIL:

Responsable y honesto/a.

Buenas relaciones humanas.

Conocimientos de contabilidad y administración.

Estudios de secretariado.

Pulcritud y organización en la presentación de trabajos.

Experiencia de 2 años (recomendada).

Habilidades de uso de maquinas (máquina de escribir, computadora).

Positiva disposición para trabajar en equipo.

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN

Subgerente Administrativo

FUNCIONES:

Evalúa el avance de los proyectos.

Coordina, supervisa y dirige las actividades de la empresa.

Supervisa las funciones de todos los puestos de trabajo.

Propone la realización de proyectos a la Gerencia.

Analiza rendimiento de personal.

Solicita informes al encargado de proyectos.

Convoca a reuniones con el personal.

PERFIL:

Ser profesional en Administración de Empresas.

Experiencia laboral de dos años de experiencia en la ejecución de tareas administrativas o gerenciales.

Experiencia en evaluación y monitoreo de proyectos.

Actitud liderazgo.

Ser confiable al delegarle autoridad.

Poseer ideas innovadoras y creativas.

Ser correcto en la toma de decisiones.

Jefe de Personal

FUNCIONES:

Desarrollar, ejecutar y gestionar las políticas a corto y largo plazo, de la empresa, relacionadas con el personal y la organización; utilizando los instrumentos de gestión de personal, de tal modo que la organización de los empleados sea efectiva, eficiente y se mantenga con unos costos aceptables.

Se encarga de supervisar las actividades de asesoramiento en los campos de contratación, valoración de puestos, formación y desarrollo, salud y seguridad, etc.

Analizar la posición de la empresa en el mercado laboral, basándose en la información derivada de las encuestas salariales.

Tener métodos eficaces de selección, para los puestos vacantes en la empresa y estar al tanto de la calidad del personal.

Organizar programas de formación, efectivos para los trabajadores; cuyo objetivo sea optimizar la organización del trabajo a corto y largo plazo.

Ejecutar planes de desarrollo de la gestión y de carrera, con el objetivo de garantizar que la empresa continúe con un nivel de ocupación de los puestos directivos por individuos capaces.

Proporcionar a la Organización una fuerza laboral eficiente para la satisfacción de sus planes y objetivos.

Elevar la productividad del personal para promover la eficiencia y eficacia de la dirección.

Coordinar el esfuerzo de los grupos de trabajo para proporcionar unidad de acción en la consecución de objetivos comunes.

Satisfacer requisitos mínimos de bienestar de los trabajadores para crear condiciones satisfactorias de trabajo.

Resolver eficazmente los problemas, antes, durante y después de la relación laboral.

Elaborar el manual que deben cumplir los empleados de la empresa y hacer amonestaciones si esto no se llevará a cabo.

PERFIL:

Buenas relaciones interpersonales.

Responsabilidad.

Liderazgo.

Manejo de personal.

Estudios profesionales en manejo de personal, administración y afines.

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN

Subgerente de Producción

FUNCIONES:

Diseñar, programar y controlar los sistemas de producción.

Planear, evaluar y controlar el uso y reposición de tecnología.

Diseñar, controlar y evaluar métodos de trabajo y utilización de la maquinaria y equipo.

Diseñar, implementar y administrar sistemas de seguridad e higiene en el trabajo.

Prestar servicios de asesoría y consultoría en asuntos específicos de la Ingeniería Industrial.

Planear, implementar y dirigir proyectos industriales de ampliación y/o modernización.

Estar informado de los costos de la fabricación del producto e informar cualquier animalidad al Subgerente Financiero. Organizar e implementar sistemas de costeo.

Diseñar productos acorde con los requerimientos del consumidor.

Generar ideas.

Poseer un análisis comercial, de los productos de la competencia.

Desarrollar y diseñar empaques estratégicos que sean del mayor agrado, seguridad e interés del cliente o consumidor.

PERFIL:

Ser líder.

Ser profesional en el área de Administración y Producción.

Haber trabajo antes en una empresa manufacturera

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