Para El Modelado De Procesos De Negocio (BPMN

Para el Modelado de Procesos de Negocio (BPMN) implica, dentro de su propia definición, que deben plasmarse representaciones escritas y de preferencia gráficas de lo que está sucediendo al interior de cualquier organización. Hasta poder sobresalir de la competencia con el fin de lograr el objetivo que se persigue.

¿Qué hacer para producir más a un menor costo?

¿De qué manera se puede hacer que el producto llegue al cliente mucho más rápido y la calidad sea mejor?

• Diagramas de flujo de las actividades

• Proporcionan más información

• Dando tanta información y de manera necesaria

El BPMN se basa en un conjunto estándar de elementos gráficos, saber cuál es la secuencia lógica para poder llevarlos desde el comienzo hasta el fin.

Modelar un Proceso de Negocio incluye la representación de cómo una empresa realiza los pasos necesarios para lograr sus objetivos centrales y, aunque los objetivos son la parte primordial de todo el modelado. (BPMN, por sus siglas en inglés: Business Process Modeling Notation).

• Tener una representación gráfica del Lenguaje de Modelado de Procesos de Negocio

• Unificar la amplia gama de notaciones de modelado se maneja una enorme variedad de éstas y son utilizadas en forma arbitraria según la necesidad

• Hacer el aprendizaje transferible al estandarizar la manera de representar el negocio y las herramientas.

BPMN también permite formalizar; tanto que incluso (en algunas ocasiones y bajo ciertas circunstancias) puede prescindirse del elemento humano para su elaboración/interpretación/implementación/ejecución y dejar este trabajo automatizado, hacer de los resultados sean como se desee.

Para que una idea pueda ser comprendida por otro igual se necesita de un arduo trabajo de convencimiento y explicación “vender la idea” mas nunca vender sueños que no se pueden lograr.

• Contar con elementos gráficos estándar (ya que se basan en diagramas de flujo)

• Tener elementos que no se confundan entre ellos de manera única e irrepetible

• Tener un método simple para crear modelos de procesos de negocio al mismo tiempo puedan manejar toda la complejidad que se les presente.

La descripción de manera clara y explícita

El punto principal que debe perseguir la persona, es el modelo que vas a seguir y darle prioridad a los procesos que rigen en las organizaciones ya que esto no lleva como objetivo cumplir y desempeñar mejor las cosas, tanto como personas internas y externas en dichas

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