Pareto La empresa de Juancito
Enrique1296Práctica o problema21 de Agosto de 2019
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La empresa de Juancito productora de Jeans de la marca Sergio produce en promedio 2000 prendas al mes de las cuales cada una está valorada en US$12.50, desde hace 3 meses se ha iniciado con un proceso de cambio en la empresa cuantificando la alta cantidad de reprocesos que tiene las diferentes áreas de producción debido a que existen muchas quejas de los clientes. Los resultados de las mediciones se definen a continuación:
Actividad que implican reprocesos | Frecuencia X mes | Costo por reproceso de prenda |
Prenda húmeda | 6 | $ 0.45 |
Prenda con exceso de hilo | 35 | $ 0.50 |
Mal proceso de planchado | 60 | $ 0.15 |
Ensamble de piezas con baja calidad | 5 | $ 6.00 |
Viñeta mal colocada | 3 | $ 0.25 |
Corte inadecuado | 13 | $ 2.50 |
Botones mal colocados | 8 | $ 0.12 |
[pic 1]
Ilustración 1 Proceso de unión de piezas de Jeans
[pic 2]
En base a los datos antes expuesto se le pide que desarrolle:
1. Realizar el diagrama de Pareto en base a las condiciones de repetitividad de los reprocesos.
2. Calcule el costo por repetividad de los procesos.
2. En base al análisis de Pareto y a partir de las valoraciones de aquellas actividades que tienen un mayor peso económico en el reproceso, analizar un diagrama de Ishikawa que brinde solución al proceso seleccionado.
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