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Parte A.


Enviado por   •  7 de Febrero de 2017  •  Ensayos  •  698 Palabras (3 Páginas)  •  124 Visitas

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Parte A

Propón alternativas y medidas generales que ayuden a intentar adecuar la capacidad productiva de la empresa a las variaciones de demanda que se puedan producir.

Trabajar con variaciones en demanda, nos conlleva a trabajar en un sistema de producción PULL, donde la orden de compra o la demanda nos llevara a solicitar a las áreas inferiores al área de venta los requerimientos del producto.

Tener amplio conocimiento de los diferentes productos ofertados.

Tomemos por ejemplo el caso de producción de hélices marinas, el área de ventas oferta todo tipo de hélices, en diferentes tamaños y materiales, sin tener en stock, ya que estas son demasiado variables y no sería factible. Una vez se solicita una hélice, el departamento de compras informara a producción la solicitud del cliente, este departamento tendrá que tener amplio conocimiento en la fabricación de cualquier tipo de hélice, ya que no sería beneficioso tener que estudiar en ese momento todas las variables que llevara el producto, esto conllevaría a un tiempo de entrega demasiado largo.

Conocer de antemano la posible necesidad del cliente.

Si tomamos como ejemplo la misma empresa, es lógico pensar que si buscamos hacer una venta con un dueño de embarcaciones pequeñas, las hélices que este podría solicitar serán pequeñas, y así se pudiera informar de antemano a las áreas debajo del posible producto a fabricar.

Tener bien claro los productos a ofertar.

Considero necesario también tener claramente definidos los productos a ofertar, ya que aun cuando el sistema pull se presta a variar la oferta, no es muy recomendable tener un abanico con ofertas demasiado diferentes, ya que podría llegar a ser necesario hasta la modificación completa de producción.

Parte B

Formula y plantea con ayuda de la programación lineal (PL) una solución para esta oficina de correos.

De acuerdo con la sumatoria del número de empleados por dia:

L

17

Empleados

M

13

Empleados

M

15

Empleados

J

18

Empleados

V

14

Empleados

S

16

Empleados

D

11

Empleados

Podemos traducir ese número de empleados diarios, a días de trabajo requeridos semanalmente:

L+M+M+J+V+S+D=104 Días laborables a la semana.

Denominaremos estos 104 dias como X.

Por lo tanto:

X ≥ 104

Si nos dicen que cada empleado trabajara como máximo 5 días a la semana.

Denominaremos estos 5 días como A.

Por lo tanto, el número de empleados necesarios a la semana será igual a X/A=Y

Y=Número de empleados necesarios.

Entonces, tenemos que: Y=20.8

Una vez teniendo el número total de empleados a la semana, será necesario acomodarlos de forma que se cumpla con los requisitos establecidos en este documento:

5 días continuos de trabajo, lo que exige 2 días de descanso continuos.

En la siguiente tabla se muestra el acomodo obtenido con la menor cantidad de empleados.

Y=

L

M

M

J

V

S

D

A=

E1

1

1

1

1

1

5

E2

1

1

1

1

1

5

E3

1

1

1

1

1

5

E4

1

1

1

1

1

5

E5

1

1

1

1

1

5

E6

1

1

1

1

1

5

E7

1

1

1

1

1

5

E8

1

1

1

1

1

5

E9

1

1

1

1

1

5

E10

1

1

1

1

1

5

E11

1

1

1

1

1

5

E12

1

1

1

1

1

5

E13

1

1

1

1

1

5

E14

1

1

1

1

1

5

E15

1

1

1

1

1

5

E16

1

1

1

1

1

5

E17

1

1

1

1

1

5

E18

1

1

1

1

1

5

E19

1

1

1

1

1

5

E20

1

1

1

1

1

5

E21

1

1

1

1

1

5

E22

1

1

1

 

 

1

1

17

14

15

18

18

16

12

110

X=

17

13

15

18

14

16

11

104

Debido a lo solicitado dentro del mismo documento, no fui capaz de cumplir con los requerimientos únicamente con 21 empleados, por lo cual, serán necesarios 22 empleados, en caso de que los días de trabajo y descanso no fuesen continuos, con el mínimo número de empleados obtenidos por formula, fuera necesario para cubrir dichas necesidades.

...

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