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Pasion Por Emprender


Enviado por   •  28 de Octubre de 2013  •  509 Palabras (3 Páginas)  •  332 Visitas

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Resumen ejecutivo

Prestaciones para los empleados

Programas de prestaciones de los empleados

Las prestaciones para los empleados constituyen una forma de compensación indirecta con el propósito de mejor la calidad de vida laboral y personal de los empleados, las prestaciones representan el 42% de los costos total de nómina. El valor motivacional de la misma depende de cómo se diseñe y se comunique el programa de prestaciones.

Sistemas de información de recursos humanos y prestaciones para los empleados

Con el gran número de prestaciones que se ofrece hoy en día a los trabajadores administrar un programa de prestaciones requiere un costo alto y requerir mucho tiempo. Se convierte en una tarea complicada ya sea en organizaciones pequeñas o grandes por fortuna os sistemas interactivos de prestaciones para los empleados se ha convertido en la corriente dominante en la mayoría de las organizaciones.

Requisitos de un programa de prestaciones solido

Depende principalmente de dos factores:

1. La selección de prestaciones que apunten a la necesidad de los empleados a la vez que promueven los objetivos estratégicos de la organización

2. La administración efectiva de los programas de prestaciones

Planeación estratégica de las prestaciones

Un programa de prestaciones para los empleados funciona como en las otras áreas de RH con unos objetivos claros donde depende de unos factores como tamaño de la empresa, ubicación, grado de sindicalización, rentabilidad como también su filosofía y políticas.

Principales objetivos:

 Mejorar la satisfacción de los empleados en el trabajo

 Cumplir los requisitos de seguridad y salud de los empleados

 Atraer y motivar los empleados

 Retener a los empleados de alto desempeño

 Mantener una posición competitiva favorable

La participación de los empleados

Antes de introducir una nueva prestación se debe determinar si en realidad se necesita consultar con los empleados.

Hacer que los empleados participen en el diseño de los programas de prestación ayuda asegurar que la administración avance en la dirección de las necesidades que satisfacen los empleados.

Comunicación al empleado de la información de las prestaciones

En estados unidos los sistemas de autoservicio de los empleados

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