PASIÓN POR EMPRENDER

RESEÑA No. 2

“PASION POR EMPRENDER”

Autor: Andy Freire

Objetivo General:

Enseñar a como ser un emprendedor que reconoce una oportunidad, como conseguir capital, que estrategias utilizar, cómo se debe de crear un plan de negocios exitoso, cómo armar un equipo de trabajo, y qué recursos aplicar para afrontar las dificultades.

Resumen

Uno de los grandes desafíos que presentan los países de Latinoamérica, es la necesidad de desarrollar una cultura del proceso emprendedor.

La pregunta crucial

¿Qué es un emprendedor?

Un emprendedor es una persona que detecta una oportunidad y crea una organización para ponerse en frente de ella. Un emprendedor no hace falta ser rico ni joven ni necesariamente haber pasado por la universidad para emprender, lo que necesita irremplazablemente es coraje y convicción en lo que uno quiere.

Para ello existen once condiciones

1. Emancipación: es la búsqueda de la libertad e independencia

2. Moderación en la ambición de dinero: No se puede considerar el dinero como la principal motivación, el dinero es como una consecuencia inevitable de emprender exitosamente.

3. Pasión: emprender es estar dedicado en mente cuerpo y alma.

4. Resultados: Los grandes emprendedores sueñan, pero sobre todo hacen pues su foco está puesto en lograr resultados concretos.

5. Espiritualidad: los grandes emprendedores suelen combinar su trabajo profesional con un profundo trabajo consigo mismo. El éxito de los emprendedores es la correlación el trabajo emocional y espiritual.

6. Novicio (actitud): es necesario mostrar humildad y voluntad de aprender.

7. Disfrute del camino: los grandes emprendedores encuentran un curioso equilibrio entre la dureza de sortear obstáculos y el humor de disfrutar cada paso que dan a diario.

8. Éxitos compartidos: Es necesario ver a los integrantes de su equipo como socios.

9. Determinación: Es importante tomarse un tiempo necesario para las decisiones y así mostrar seguridad y firmeza.

10. Optimismo y sueños: se debe tener una clara visión y esperanza sobre hacia donde se pueden y quieren llevar su futuro.

11. Responsabilidad incondicional: Es necesario asumir una incondicionalidad frente a su destino para así superar obstáculos.

El proceso del emprendedor es como un triangulo invertido, en donde el punto de apoyo es el emprendedor, a la derecha el capital y a la izquierda el proyecto, para que un emprendimiento sea exitoso debe de contar con estas partes, pero todo reitera en que el emprendedor sea brillante.

Un emprendedor es una mezcla de nacer así y hacerse emprendedor, cada persona nace con meta-habilidades que son naturales y por tanto inmodificables, no se pueden crear, mas esos talentos se complementan con conocimientos técnicos que son los que hacen que una persona sea apta para emprender.

Los emprendedores puedesn ser luchadores, oportunista o gladiadores y las diferencias entre ellos es tener éxitos o fracasar, el problema es que el proceso emprendedor tiene una cantidad enorme de obstáculos, y la diferencia entre los emprendedores exitosos (gladiadores) y quienes no lo son, esta justamente, en la manera de afrontar con entereza y altura esas dificultades.

Las ideas nacen de una necesidad o una oportunidad a partir de interactuar con el mercado, tambien sabemos que existen miles de ideas pero la diferencia está en el valor de la idea y el de la implementación. La clave no está en la “originalidad” de la idea, si no que el éxito proviene de haberla puesto en práctica mejor que los demás.

Una guía para detectar oportunidades es através del proceso lupa deductiva la cual consta de diferentes tipos como son:

 Lupa general: definir las áreas de actividad

 Lupa mundial: elegir una actividad y aprender de ella enfocándose en mercados desarrollados.

 Lupa local: conocer el propio mercado de ese sector.

 Lupa dinámica: analizar el curso probable

 Lupa fina: enfocarse en lo particular.

• Proveedores

• Competidores

• Productos sustitutos

• Clientes

Cabe aclarar que el haber detectado una idea con potencial no significa en absoluto que uno tenga asegurado el éxito.

Después de haber identificado la oportunidad hay que tomar la decisión y saltar al vacío, adentrarse en la idea de negocio e investigar como implementarla, reunir toda la información posible y establecer posibles contactos. Inmediatamente debemos de concretar la necesidad y crear la ecuación de valor, es decir, determinar eso único que tiene la iniciativa e implementarlo como estrategia de entrada al mercado.

Tambien se debe de crear un plan de negocios exitoso y mostrarlo a posibles inversores, pero teniendo en cuenta que siempre este debe ir enfocado a el posible socio para así poder dar la mejor impresión del proyecto.

A grandes rasgos existen tres tipos de planes de negocios:

 Plan de negocios ejecutivo.

 Plan de negocios completo

 Plan de negocios operativo

Es importante mencionar que jamás se debe delegar

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