Pasos para implementar BI
Enviado por Marco Gatica • 2 de Julio de 2019 • Resúmenes • 2.367 Palabras (10 Páginas) • 113 Visitas
Magister en Marketing Aplicado
11 pasos
Estrategias de Negocios
B2B
para implementar de manera exitosa[pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12]
Inteligencia de
Negocios (BI)
Profesor: Georgy Lorens
Alumnos: Patricia Ramírez Fernando Ulloa Marco Gatica
Magister en Marketing Aplicado[pic 13]
En Dios confiamos,
Estrategias de Negocios
B2B
todos los demás traen datos”.
W. Edwards Deming
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Profesor: Georgy Lorens
Alumnos:
11 pasos
para implementar de manera exitosa
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11 pasos[pic 18]
para implementar
de manera exitosa su Business Intelligence
Lo más probable es que sepa que su negocio necesita Inteligencia de Negocios, conocida por sus siglas en inglés BI, Business Intelligence.[pic 19]
En los últimos 5 años Business Intelligence (BI) y Big Data se convirtieron en algo más que solo palabras de moda de la ciencia de datos. Sin una visión en tiempo real de sus datos, las empresas permanecen reactivas, pierden oportunidades de crecimiento estratégico, pierden su ventaja competitiva, no aprovechan las opciones de ahorro de costos, no garantizan la satisfacción del cliente y la lista puede continuar. En respuesta a esta creciente necesidad de análisis de datos, los softwares de inteligencia empresarial han inundado el mercado. Dado que los beneficios son numerosos, es obvio querer adoptar una solución rápidamente.
¿Cómo empezar?
Ya sea que esté comenzando desde cero, pasando hojas de cálculo o buscando migrar a una nueva plataforma: necesita una Estrategia de Inteligencia de Negocios (BI) y una hoja de ruta en su lugar. Los siguientes son 11 pasos para una mejor Estrategia de Inteligencia de Negocios, imprescindibles para las empresas, de todos los tamaños, que buscan lanzar y administrar con éxito su Business Intelligence (BI).
¿Qué es una estrategia de Inteligencia de Negocios?
Business Intelligence (BI) es la habilidad para transformar los datos en información, y la información en conocimiento, de forma que se pueda optimizar el proceso de toma de decisiones en los negocios.[pic 20][pic 21]
Se refiere a todos los pasos que realiza para implementar la inteligencia de negocios en su empresa. Se extiende hasta el proceso de inmersión en el proceso de BI, definiendo las partes interesadas y los actores principales, evaluando la situación, definiendo los objetivos y encontrando los indicadores de desempeño que lo ayudarán a medir sus esfuerzos para alcanzar estos objetivos. Usted define la estrategia en términos de visión, organización, procesos, arquitectura y soluciones, y luego dibuja una hoja de ruta basada en la evaluación, la prioridad y la viabilidad.
La implementación de la inteligencia empresarial no es una tarea fácil, ya que requiere mucho trabajo de preparación de antemano, reúne a muchos actores diferentes e implica gastos. Pero las recompensas superan con creces sus costos, y es bien sabido que el ROI de la inteligencia empresarial es real, aunque a veces es difícil de cuantificar. Los costos de no implementarlo son más dañinos, especialmente a largo plazo.
4 Profesor:
11 pasos
¿Por qué necesita BI?
Aplicar Inteligencia Empresarial es importante, pero la forma en que lo hagas es igual de importante. Esta es la razón por la que tener una estrategia de BI es extremadamente importante: ningún marinero arrojó su barco al mar sin un mapa, un telescopio y una brújula. Piense en su estrategia así: defina los pasos en su hoja de ruta de BI, siga sus objetivos[pic 22][pic 23]
como una brújula para mantenerse en la dirección correcta, e invierta y use las herramientas adecuadas para obtener una visión profunda de su información y entenderla.
Cada día aumenta la información de una empresa, y la cantidad de datos tratados y almacenados se vuelve desproporcionada para tratarla manualmente, agregando a eso todos los datos no estructurados que deben procesarse primero para poder ser entendidos y luego usado. Se necesita tiempo y conocimientos para aprovechar al máximo este activo, así como una sólida planificación. La información que reúne una empresa está llena de información valiosa que lo ayudará a medir su desempeño, a comprender a sus clientes, a identificar ventajas competitivas y mucho más. Una estrategia le dará a su solución una dirección y una meta. La inteligencia de negocios sin una estrategia puede traerle algunas ideas, no lo llevará a donde quiere dirigirse.
Tener una estrategia de BI en su lugar antes de implementar, o simplemente seleccionar, un sistema le permite encontrar la combinación perfecta para sus necesidades. También facilitará y despejará el proceso de toma de decisiones, que generalmente es el objetivo número uno de BI.
5 Profesor:
11 pasos
11 pasos en su hoja de ruta de
Business Intelligence
Entrar en el proceso con los ojos bien abiertos.[pic 24][pic 25]
Cuando tiene la solución de inteligencia de negocios adecuada, es fácil identificar tendencias, dificultades y oportunidades desde el principio. Pero implementar la solución correcta no siempre es fácil. Incluso el mejor software necesita un arduo trabajo inicial para maximizar su potencial. Si ingresa con la mentalidad correcta, estará preparado para abordar problemas como problemas de datos complicados, resistencia a la gestión de cambios, patrocinio menguante, reticencia de TI y desafíos de adopción de usuarios. Recordar a las partes interesadas, y a usted mismo, los puntos de dolor que lo requirieron fomentarán el proceso hacia adelante.
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