Petrobras

INFORME DEL CASO DE PETROBRAS

EN RELACIÓN A LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LA EMPRESA HACIA DIFERENTES PAÍSES DE AMERICA Y OTROS CONTINENTES:

1) ¿Qué dificultades puede haber encontrado la empresa Petrobras para ingresar por primera vez a cada pis de América donde tiene operaciones de algún tipo (Argentina, Bolivia, Colombia, Chile, México, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela?

R/ En primera instancia es importante resaltar que las grandes petroleras estatales tienen un poder cada vez mayor, poder debido a la Revolución de la OPEP en 1973, y las nacionalizaciones de la década de los 70, dominando la mayor parte de las reservas mundiales. El 76% de las reservas mundiales de petróleo se encontraban en países de la OPEP y el 10.5 en países de la ex Unión Soviética, dejando únicamente un 3.5% en Brasil, México y China. Por lo tanto el 90% de las reservas mundiales están en manos de petroleras estatales.

Petrobras, se tuvo que enfrentar ante toda esta problemática, y luchar contra las grandes potencias petroleras, que además están incursionando en los mercados energéticos mundialmente mediante la compra de empresas, que obtenían rentables negocios de distribución, refinación, petroquímica o generación de eléctrica a las grandes empresas privadas, constituyéndose las petroleras soberanas que sean más importantes en los mercados energéticos mundiales, así tenemos a PDVSA, Petróleos de Venezuela, que ha realizado inversiones en mercados energéticos de diversos países de américa y del resto del mundo. Pero Petrobras, y PDVSA, utilizaron estrategias distintas, en su salida al comercio exterior. Tanto PDVSA, como PETROBRAS, aprovecharon que Venezuela y Brasil como el resto de Latinoamérica, sufrieron las transformaciones, producto de las políticas Neoliberales del consenso de Washington, las empresas petroleras fueron los principales objetivos de las “Reformas pro-mercado”

Petrobras, uno de los problemas que encontró, es que PDVSA Una de las principales petroleras a nivel mundial, internacionalizó sus operaciones buscando mercados, focalizar sus operaciones en Downstream (refinación y distribución) en países desarrollados importadores, y en Latinoamérica haciendo primar una idea de integración energética sobre la renta. Ante esta situación Petrobras, salió en busca de reservas, lo que permitió integrar sus operaciones en toda América Latina, agregando la extracción de hidrocarburos. Desde hace 60 años fue fundada PETROBRAS, por el presidente Getulio Vargas , su función principal fue de refinar y distribuir los subproductos obtenidos con petróleo importado, ya que Brasil casi no contaba con reservas propias y se encontraba muy lejos de autoabastecimiento. Y para impulsarse tomo el modelo YPF argentina, que tuvo éxito en imponer una empresa estatal integrada que dominaba los sectores del petróleo y gas. Algunos lo llamaron El Milagro Brasileño.

PETROBRAS, con las ganancias obtenidas, desarrollo una industria petrolera propia buscando petróleo y gas en suelo brasileño, en este caso no tuvo mayor éxito, pero inicia explorar el mar encontrando petróleo rápidamente, e inicia una política agresiva de exploración OFF-Shire, , rápidamente en 1985 iguala las reservas probadas de petróleo de Argentina. Tenía un problema que debía importar cerca del 60% de petróleo consumido, ante este problema busco la forma de minimizar, y busco la estrategia de realizar inversiones en el exterior, y con esto garantizarse reservas. En la década de los 70 el incremento de precios internacionales y luego de la aparición de la OPEP como “terratenientes mundiales”, busco nuevas formas y logró incursionar en otros mercados realizando inversiones en Argelia, Colombia, Egipto, Irán o Irak, y en la siguiente década la externas dieron la oportunidad de estar en regiones como el Golfo de México norteamericano y el Mar del Norte. En los 90 debido al problema energético de la matriz brasilera al petróleo importado y la generación de hidroelectricidad, decide convertir parte de su demanda de petróleo en gas natural e incentivar su uso en la generación termoeléctrica.

Una ventaja competitiva que tiene PETROBRAS, es su mayor conocimiento de las áreas y por haber desarrollado innovaciones y tecnológicas siendo la primera empresa en el mundo en perforaciones en aguas profundas, lo que le ha permitido entrar en los países latinoamericano, como por ejemplo en el 2007 dio a conocer el descubrimiento de mega yacimientos de Tupi (con reservas estimadas que cuadruplicarían a las de Argentina, al igual que en todos los nacimientos de la misma cuenta en la capa pre-sal con altísimo potencia.

En conclusión, PETROBRAS, utiliza su ventaja competitivas, para ir incursionando a nivel latino americano, siendo una de las dos mayores petroleras estatales latinoamericana y su relación con el resto de la región, experimentando una estrategia de transnacionalización, sobre todo después de la década de los 80, y de hacer resaltar que Brasil es la gran potencia industrial de Latinoamérica, donde el petróleo es solo un insumo estratégico. Quizá la única barrera son las leyes de cada país, pero su afán de penetrar, hizo realizar alianzas estratégicas con otras empresas y que posteriormente se fue siendo el socio mayoritario con sus aportaciones.

b) ¿Qué nuevas dificultades ha tenido que superar la empresa para tener operaciones de otros continentes?

El mundo de hoy presenta una serie de dificultades, como lo es el mercado de contienda donde se tiene que luchar contras las dos barreras de entrada como lo son las gubernamentales y las de la competencia, y si a esto le agregamos el recurso humano que en muchos países desconocen este tipo de producto y el manejo de tecnología de punta.

Ante estas barreras Petrobras mostró que estaba preparada para enfrentar incluso la crisis económica internacional, cerrando en el 2011 con solidez y crecimiento, aumentando

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