Pla de desarrollo de una empresa en Brasil.
samamachaEnsayo11 de Mayo de 2016
812 Palabras (4 Páginas)473 Visitas
Nombre: Emmanuel Castañeda Vargas | Matrícula: 2653074 |
Nombre del curso: Seminario de Administración de Empresas Internacionales | Nombre del profesor: Angelina Peña Reyes |
Módulo:
| Actividad: evidencia # 1 |
Fecha: 3/28/16 | |
Bibliografía: Daniels, J. Radeaujh, L. y Sullivan, D. (2010). Negocios Internacionales Ambiente y Operaciones (12a ed.). México: Pearson Educación. |
Objetivo:
Pla de desarrollo de una empresa en Brasil.
Procedimiento:
- Se leyeron los temas del 1 hasta el 5 del módulo 1, en blackboard.
- Se compartieron ideas con un familiar.
- Se buscó información en el internet.
- Se sacien conclusiones.
- Por último se redactó la tarea.
Resultados:
- Imagina por un momento que eres el propietario de una empresa, de tamaño mediano, que opera en la Ciudad de México al servicio de limpieza automotriz. Últimamente has tenido un incremento importante en cuanto a clientela y te interesa expandirte a nuevos mercados, y consideras la posibilidad de hacerlo en el ámbito internacional. Acabas de recibir información de una empresa de consultoría externa en donde establece que América Latina, específicamente Brasil, pudiera ser un buen mercado para tu producto. Para analizar la conveniencia de esto tu consejo de administración te recomendó desarrollar una planeación estratégica de tu empresa.
- Elabora un reporte en el que expongas el análisis de algunos aspectos que conlleven a desarrollar la planeación estratégica, misma que ayudará a lograr el éxito del nuevo proyecto de expansión; considera los siguientes elementos:
¿Qué elementos considerarías para desarrollar la planeación estratégica?
Primeramente lo que necesito para desarrollar la planeación estratégica es:
- Un estudio del mercado
- Las restricciones gubernamentales de comercio en Brasil
- Las inversiones internacionales
¿A qué miembros del personal involucrarías y qué información deberán reunir previa a su desarrollo?
A los miembros que involucraría para este proyecto son:
- Departamento de RH.
- Departamento de finanzas.
- Departamento de operaciones ( mantenimiento)
- Departamento de compras.
La información que deben de reunir este grupo de trabajo serán las siguientes.
RH: deberá conseguir las condiciones o regulaciones en las cuales se puede tener al trabajador en la empresa, salarios y prestaciones de ley.
Finanzas: deberá de recabar la información delos términos de pago para los empleados, trabajando junto con el departamento de RH, otra información de suma importancia que finanzas deberá de recabar es acerca de las inversiones internacionales y las restricciones gubernamentales al comercio
Operaciones: este departamento deberá de conseguir un estudio de mercado en cual nos indicara la manera de trabajar y dar el servicio a los clientes.
Compras: este departamento deberá de conseguir la información para poder comprar las herramientas maquinas, químicos, etc. Para poder comenzar las cotizaciones y compras, esto para que al momento de arrancar operaciones no tengamos problemas, compras trabajara junto con el departamento de operaciones.
Teniendo recabada toda esta información se verificara con cada departamento y se avaluara para poder comenzar el plan de desarrollo para los empleados y para la empresa.
...