Pla De Empresa Etapa 1

PLAN DE EMPRESA

ETAPA 1

EL PLAN DE EMPRESA BUSCA DAR RESPUESTAS ADECUADAS

1. ¿Qué es y en que consiste la empresa?

a. Es una Flosteria, que consiste en ofrecer no solamente arreglos florales, sino también arreglos con frutas, dulces y cubrir eventos.

2. ¿Quiénes dirigirán la empresa?

a. En un inicio lo pienso trabajar junto a dos personas mas, y dependiendo de la demanda se incrementaran las personas.

3. ¿Cuáles son las causas y razones para creer en el éxito empresarial?

a. Las causas son que siempre existirá ese detalle de una persona hacia otra y que mas que expresarlo con flores, o detalles similares.

4. ¿Cuáles son los mecanismos y las estrategias que se van a utilizar para lograr las metas previstas?

a. promover el negocio por diferentes medios para que sea reconocido o empezar a darnos a conocer, medios escritos, volantes, redes sociales, etc.

b. después de empezar a darnos a conocer ya planear algunas ofertas de introducción para esto.

5. ¿Qué recursos se requieren para llevar a cabo la empresa y que estrategias se van a usar para conseguirlos?

a. Se requiere de un capital inicial para poder empezar a comprar los materiales para la elaboración de los primeros arreglos.

b. se cuenta con una cantidad de dinero suficiente para los primeros gastos, y también con una cartera de clientes.

ANALISIS DEL PLAN DE EMPRESA

1. ¿Hay o no suficientes clientes con pedido para mi empresa?

a. Contamos con una cartera de clientes, ya establecida.

2. ¿Hay o no recursos tecnológicos, naturales y humanos para elaborar los productos y/o servicios que mis clientes demandan?

a. La empresa esta empezando y se cuentan con 1 computadora, teléfono, fax, teléfonos celulares.

3. ¿Se puede o no configurar el equipo empresarial y gerencial que mi empresa exige para ser exitosa?

a. Si se puede configurar e instalar un programa que requiera para que tengamos toda la información que necesitemos en el tiempo que la necesitemos, solo seria de comprar otra computadora y ponerlas e red.

4. ¿Se puede o no operar?

a. Si se puede operar puesto que el trabajo es manual, la computadora y recursos tecnológicos servirían para tener una base de datos con los clientes, impresión de facturas y recibos de pago y cobro.

5. ¿hay o no un margen atractivo?

a. Si hay un margen atractivo porque la magia de este negocio esta en nuestras habilidades manuales.

6. En lo personal y profesional, ¿me siento el líder empresarial de esta empresa?

a. Si, porque puedo hacer el trabajo y por lo tanto si lo puedo hacer lo puedo mandar y supervisar.

7. ¿Se consiguen o no los recursos financieros que mi empresa exige?

a. Empezariamos a trabajar pero si nos topamos con varios obstáculos para conseguir un préstamo para la empresa como tal, empezamos con un préstamo personal y después ya que la empresa esta organizada e instalada entonces ya tendríamos los requisitos para un préstamo comercial.

8. ¿Cuáles son los factores mas peligrosos para mi éxito empresarial?

a. La falta de conocimiento empresarial, la poca experiencia, la competitividad, y otros factores que ahorita no poseo.

9. ¿Es mi empresa rentable y solida económicamente?

a. Como toda empresa empieza desde 0, entonces creemos que si es rentable y puede ser muy solida, porque es algo que no pasa de moda, y las innovaciones son muy importantes.

10. ¿Despierta interés, ante el publico apropiado, mi plan de empresa?

a. Si despierta, porque un arreglo de flores se da en una situación de cumpleaños, fechas especiales, funerales, fiestas, etc.

GUIA DE UN PLAN DE EMPRESA

ANALISIS DEL MERCADO

1. Analisis del sector y de la compañía.

a. Tenemos que hacer un análisis, de nuestro negocio que esta enfocado a una población de un estatus media, media alta.

2. Analisis del mercado propiamente dicho.

a. Nuestros productos pueden ser adquiridos por cualquier persona económicamente activa, no importa el estatus económico que tenga, puesto que tendremos precios competitivos a los del mercado.

3. Plan de Mercado

a. A continuación tenemos unos anexos en los cuales detallaremos este plan.

ESTRATEGIA Y PLAN DE MERCADEO

1. ¿Qué estrategia usara en forma predominante? Diferenciacion de producto (centrado en valores formales y aumentados) Liderazgo por costos (obtener el costo mas competitivo) Enfoque (explorar un nicho de mercado nuevo) Ideas innovadoras de arreglos florales, de frutas y exóticos, con costos bajos para poder competir con otras floristerías, un enfoque a cubrir el gusto del cliente en determinado momento, tratando de abarcar la mayor parte de mercado en eventos, individuales y otros.

2. Factores críticos de éxito (4) (Describa los que correpondan) Ventas costo promedio de insumos, recursos humanos, tasa de penetración, tasa de retención de clientes, tasa de errores de producción, productividad del personal, plazo de entrega, cantidad de devoluciones, logística, imagen, otros Primero seria la economía porque tenemos un capital pero si nos metemos a hacer mucho en los primero meses puede que nos endeudemos o no podamos suplir los pedidos, en un inicio se contrataría personal temporal para eventualidades con la mira de expandirnos a mas empleados, y también entregar en tiempo corto, no problemas con devoluciones e identificar materia prima barata y de buena calidad

3. Metodo de ventas, Ventas consumidor industrial, Ventas mayoristas, Ventas Minoristas,

...