Plan De Accion

ACTIVIDAD PLA DE ACCION

1. QUE ES UN PLAN DE ACCION:

 Es un tipo de plan que prioriza las iniciativas más importantes para cumplir con ciertos objetivos y metas. De esta manera, un plan de acción se constituye como una especie de guía que brinda un marco o una estructura a la hora de llevar a cabo un proyecto. Son documentos debidamente estructurados que forman parte del Planeamiento Estratégico de la Empresa, ya que, por medio de ellos, es que se busca “materializar” los objetivos estratégicos previamente establecidos, dotándoles de un elemento cuantitativo y verificable a lo largo del proyecto.

2. ¿CUALES SON LOS CRITERIOS PARA UN PLAN DE ACCION ADECUADO?

 COMPLETO: están enlistados todos los pasos o cambios a ser vistos en todas las partes relevantes.

 CLARO: esta claro quien hará qué y para cuando.

 ACTUAL: el plan de acción refleja el trabajo actual, anticipa las nuevas oportunidades que puedan surgir.

3. PORQUE SE DEBE DESARROLLAR UN PLAN DE ACCION.

 Es importante porque muestra que un plan de acción está bien estructurado y dedicada a obtener hechos.

 Debe realizarse tanto durante el desarrollo como al final. Al realizar un control en medio del plan, el responsable tiene la oportunidad de corregir las cuestiones que no están saliendo de acuerdo a lo esperado. En cuanto al control tras su finalización, el objetivo es establecer un balance y plantear si los objetivos planeados han sido cumplidos.

4. CUANDO DEBE CREARSE UN PLAN DE ACCION

 un plan de acción se debería desarrollar dentro de los primeros seis meses a un año tras el inicio de una organización. Se desarrolla después de haber determinado la visión, la misión, los objetivos, y las estrategias del grupo. Si usted desarrolla un plan de acción cuando se está listo para comenzar a obtener hechos, esto dará como resultado un anteproyecto para poner en marcha su organización o iniciativa.

5. COMO ESCRIBIR UN PLAN DE ACCION

 Determinar qué gente y sectores de la comunidad deberían ser modificados e involucrados en el descubrimiento de soluciones.

 Presentación Ejecutiva del Plan

 Definición de Objetivos del Plan

 Definición de líneas Principales de Acción

 Establecimiento de dependencias Jerárquicas y Responsabilidades Generales

 Cronograma de Actividades

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