Plan De Accion

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA

“ANTONIO RICAURTE”

SEDE- MARACAY

PLAN DE ACCION

Maracay, Febrero 2013

PLAN DE ACCION

El plan de acción es una herramienta que facilita llevar a cabo los fines planteados por una organización, mediante una adecuada definición de objetivos y metas. El Plan de Acción permite organizar y orientar estratégicamente acciones, talento humano, procesos, instrumentos y recursos disponibles hacia el logro de objetivos y metas. Igualmente, el Plan de Acción permite definir indicadores que facilitan el seguimiento y evaluación de las acciones y sirven de guía para la toma oportuna de decisiones. Con el plan de acción respondemos las siguientes preguntas:

1. Que vamos a hacer?

2. Para que lo vamos a hacer?

3. Como lo vamos a hacer?

4. Cuando lo vamos a hacer?

5. Quién de nosotros lo va hacer?

6. Con que recursos?

Un plan de acción sirve para definir las acciones y tareas a realizar, se asignan responsables y fechas de inicio y termino.

Un plan de trabajo debe contener la siguiente información:

• Definir los objetivos específicos.

• Establecer las metas necesarias para alcanzar cada uno de los objetivos específicos.

• Establecer indicadores que permitan medir el logro de la meta.

• Determinar las actividades que se deben desarrollar.

• Especificar el despacho judicial responsable de llevar a cabo las actividades.

• Si se necesita coordinar la realización de alguna actividad, se debe indicar con cual despacho, institución u organización.

En este orden de ideas, podría decirse que un plan de acción es una presentación resumida de las tareas que deben realizarse por ciertas personas, en un plazo de tiempo específicos, utilizando un monto de recursos asignados con el fin de lograr un objetivo dado.

ELEMENTOS DE UN PLAN DE ACCION

Objetivos

Un objetivo consiste en un deseo de lo que se quiere lograr (Atender a una problemática o necesidad). Este propósito debe ser expresado en forma clara y concisa. Todo objetivo debe responder la pregunta: ¿para qué?

Características de los objetivos:

• Precisos: De tal forma que se pueda realizar una buena planificación y adecuada evaluación de los objetivos.

• Adecuados en el tiempo: Que se puedan cumplir en un período razonable de trabajo.

• Flexibles: Que sean posibles de modificar cuando se presenten situaciones inesperadas.

• Motivadores: Que sean para las personas un reto posible de alcanzar. Que los involucrados se sientan identificados con el desarrollo de actividades

• Participativos: Los mejores resultados se logran cuando los responsables del cumplimiento de los objetivos pueden participar en su establecimiento.

• Factibles: Deben ser reales, prácticos y posibles de lograr.

• Convenientes: Que sus logros apoyen los propósitos y misiones básicas de la organización.

• Obligatorios: Una vez establecidos debe existir una obligación razonable, para lograr su cumplimiento. Todo

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