Plan De Marketin

Principalmente los proveedores que generan las subidas y bajas de los precios, la competencia que obliga a una rivalidad de precios, losclientes y los stakeholders (que son el grupo de interés de la empresa).

2.Macro entorno

Análisis PEST

Político ±legales:

Cumple con la conservación del medio ambiente(es decir,que no contamine el mar donde obtiene los pescados), no sacrifica animalesdel mar que están en vía de extinción, las regulaciones de la tasa de empleoson estables, cumple con las leyes que rigen y hace cumplir las leyes querigen en su negocio.

Económico:

La evolución de los precios es constante debido a lacompetencia que tiene, las ventas son grandes por sus demandas, susganancias son rentables para pagar sus obligaciones.

Socio-Cultural:

Cuenta la evolución demográfica a través del tiempo, laopinión y actitud del consumidor ha sido positiva gracias a la confianza quelo enlaza y los accesos y tendencias de compra fueron mejores.

Tecnológico:

Se crea nuevos productos, la manufactura tuvo mejor capacidady madurez para hacer frente a la competencia y ser la preferencia del público para convertirse en el líder del mercado.

VI. OBJETIVOS CORPORATIVOS

Objetivos Corporativos son los que permiten especificar los propósitos de la Organización e identificar los aspectos que necesariamente se debencontrolar y tomar en cuenta para que se puedan lograrà las metas, con el finde colaborar al cumplimiento de la misión de la Institución.

a.Ser identificados por nuestros clientes como el principal abastecedor decevicheria de negocios electrónicos (e-Negocios).

b Identificar a las pequeñas y medianas empresas del mercado de ICA a fin deestablecer las necesidades a ser suplidas.

c Detectar los mejores servicios y soluciones, brindando a los clientes

d Cumplir con los compromisos adquiridos respetando el tiempo de entrega y lamáxima calidad.

e .Demostrar responsabilidad social participando activamente en la mejora delbienestar de la comunidad.

f Proporcionar a los clientes, empleados y proveedores una excelente práctica,con innovación y mejora continua de oportunidades y trabajo en equipo

VI.OBJETIVOS CORPORATIVOS

Objetivos Corporativos son los que permiten especificar los propósitos de la Organización e identificar los aspectos que necesariamente se debencontrolar y tomar en cuenta para que se puedan lograrà las metas, con el finde colaborar al cumplimiento de la misión de la Institución.

a Ser identificados por nuestros clientes como el principal abastecedor decevicheria de negocios electrónicos (e-Negocios).

b Identificar a las pequeñas y medianas empresas del mercado de ICA a fin deestablecer las necesidades a ser suplidas.

c Detectar los mejores servicios y soluciones, brindando a los clientes

d .Cumplir con los compromisos adquiridos respetando el tiempo de entrega y lamáxima calidad.

E .Demostrar responsabilidad social participando activamente en la mejora delbienestar de la comunidad.

f Proporcionar a los clientes, empleados y proveedores una excelente práctica,con innovación y mejora continua de oportunidades y trabajo en equipo

ANÁLISIS INTERNO DEL ENTORNO

Busca saber cuáles son sus fortalezas y debilidades para poder mejorarlasen cuanto a la disponibilidad de recursos de capital, personal activos,calidad de producto, estructura interna y de mercado, percepción de losconsumidores, entre otros.y las oportunidades y amenazas externas quepudiesen afectar su desenvolvimiento.

VII.FODA

Fortalezas

Aceptación de la clientela

Mayor expansión

Mejor Servicio

tiene una ventaja competitiva, con respecto a precios y mayor porcentajede ocupaciónEl trabajo en equipoNo copia modelos organizacionales de otras empresas sino quegenera su propia cultura organizacional

Apropiada estructura organizacional y estilo administrativo.

Buena calidad de los recursos humanos.

Una buena relación precio ± cantidad de productos elaborados enespecies marinas.

Buena proyección

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