Plan De Negocios

La creación de un Plan de Negocios es indispensable para la apertura y desarrollo de cualquier actividad empresarial, ya que en él se expresan todas las consideraciones necesarias para el correcto funcionamiento de la empresa, proporcionando una idea clara de las actividades necesarias para cumplir con los objetivos establecidos. Debido a la importancia que conlleva la creación de un buen plan de negocios se definirá los conceptos necesarios para logara tener una idea clara de cómo realizarlo.

Primero que nada ¿qué es un Plan de Negocios? En relación a esto se muestran las definiciones de diversos autores.

Pérez-Sandy dice en su libro del Ocio del Negocio: Preguntas y Retos Para Iniciar un Negocio, que “un plan de negocios es poder realizar sus actividades y cuantificarlas, a través de aspectos de administración, mercadotecnia, operación y finanzas, con metas identificadas que se convierten en objetivos.

Richard Stutely en su libro Plan de Negocios: La estrategia Inteligente, menciona que es cuando “se expone en un método una cierta actividad en cierto periodo en el futuro” y esto se puede realizar en cualquier actividad y en cualquier periodo de tiempo.

Longenecker, Moore y Petty en su libro Small Business Management, dicen que “un plan de negocios es un documento que detalla la idea fundamental que subyace al negocio y otras consideraciones relacionadas con el inicio.

Pero finalmente podemos concluir que un Plan de negocios es un plano que detalla el concepto del negocio, lo que se espera de él, como pretende la administración llevar a la empresa a un punto en el tiempo y lo más importante, las razones especificas por las que se espera que tenga éxito.

Contiene la misma información fundamental necesaria para dirigir efectivamente un negocio ya existente. Además incluye las especificaciones en el producto o servicio de la empresa, su industria, como es proporcionado el producto o servicio, que recursos se necesitan para las actividades diarias.

Los Planes de Negocios mantienen tres funciones principales:

 Determinar y definir proyectos futuros.

 Determinar cómo han sido alcanzados las metas del negocio.

 Aumentar o mejorar los flujos de capital.

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