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Plan De Negocios


Enviado por   •  29 de Octubre de 2014  •  4.884 Palabras (20 Páginas)  •  145 Visitas

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Introducción.

El presente trabajo titulado “Plan de Negocios Internacionales” tiene como objetivo principal el dar a conocer al lector los pasos que se tienen que seguir para dar inicio a alguna acción comercial en el ámbito internacional en sus diferentes modalidades. Hay que señalar que “la preparación de un plan de negocios no garantiza el éxito del negocio, ni la obtención de inversiones y apoyos, pero su ausencia garantiza casi con seguridad el fracaso del negocio”.

Daremos inicio con la exposición breve de un par de palabras clave, las cuales son fundamentales para que el lector se familiarice y logre una mayor y mejor comprensión de los temas a estudiar, tales términos son “plan, y plan de negocios”.

Pasaremos a analizar lo que se entiende por “Negocios Internacionales” asi como su importancia en nuestros días y los diferentes tipos de negocios internacionales dando a conocer sus características más importantes.

Por último se darán a conocer los pasos que debemos llevar a cabo para la realización de un buen “plan de negocios internacionales”. Al término del estudio del presente trabajo, el lector tendrá una visión más amplia sobre el tema y será capaz de dar respuesta a diferentes preguntas como por ejemplo:

¿Qué es un plan de negocios internacionales?

¿Qué tipo de personas utilizan un plan de negocios internacionales?

¿Para qué sirve un plan de negocios internacionales?

Definición de plan…

Un plan es una intención o un proyecto. Se trata de un modelo sistemático que se elabora antes de realizar una acción, con el objetivo de dirigirla y encauzarla. En este sentido, un plan también es un escrito que precisa los detalles necesarios para realizar una obra.

Definición de plan de negocios…

Un plan de negocio es una declaración formal de un conjunto de objetivos de una idea o iniciativa empresarial, que se constituye como una fase de proyección y evaluación. Se emplea internamente por la administración para la planificación de la empresa y complementariamente, es útil para convencer a terceros, tales como bancos o posibles inversores (p. ej. los business angels o las empresas de capital riesgo), para que aporten financiación al negocio.

¿Qué son los negocios internacionales?

Las empresas no sólo se limitan a llevar a cabo operaciones privadas y gubernamentales a nivel local, sino también con otros países. Precisamente a eso le llamamos negocio internacional, a la relación existente entre una organización y su mundo exterior. Este tipo de actividad implica también el comercio exterior y el internacional, el cual incluye las transacciones (exportaciones, importaciones, inversiones, financiaciones) que se realizan a nivel mundial.

Entre los factores de éxito que podemos mencionar en las operaciones de los negocios internacionales, incluimos la competitividad, el apoyo financiero entre las partes y la logística. Este último aspecto es de suma importancia ya que cuando los actores involucrados se encuentran en diferentes países o regiones, la concreción y el éxito del negocio se complican aún más.

Es importante que los empresarios conozcan el ambiente internacional que los rodea para, de esta forma, buscar nuevas formas de incrementar el crecimiento de la empresa, la competitividad y la oportunidad de explorar nuevos mercados. El negocio internacional implica entonces el manejo de la inversión extranjera y de la estructura de mercados, que se da entre diferentes naciones. Dentro de este marco, es primordial que la empresa tenga pleno conocimiento de la situación política, diversidad de mercados y riesgos del país con el que establece el negocio, para de esta forma estudiar si esta situación le afecta o no y si es preciso entablar el enlace.

Por qué los negocios internacionales…

La empresa obtiene un mayor posicionamiento competitivo

Se llevan a cabo nuevos negocios y el cliente adquiere mayor valor

Mejora la imagen de la empresa y de la marca

Se identifican y se crean nuevos segmentos

Permite una rápida explotación de innovaciones

Se impulsa el intercambio de productos o servicios

Implica una ampliación del mercado interno

Permite desarrollar economías de escala

Impulsa la relación y credibilidad con socios locales

Modalidades de negocios internacionales.

La elección de una modalidad de operación es un de las decisiones más importantes en una estrategia internacional.

La exportación e importación de mercancías.

La exportación de mercancías es el envío de empresas tangibles fuera de un país; la importación de mercancías es la recepción de bienes tangibles procedentes del exterior. Dada la posibilidad de presenciar físicamente la salida y entrada de estos bienes, estas actividades también reciben el nombre de exportación e importación visibles. Los términos de importación y exportación se suelen aplicar solo en referencia a las mercancías y no a los servicios.

La exportación e importación de servicios.

La exportación e importación de servicios son generadoras de ingresos internacionales, distintos a los derivados a la exportación e importación de bienes tangibles. La exportación de servicios, supone la recepción de percepciones, la importación de servicios, sus pagos por ellos. Puesto que los servicios no son bienes visibles, también se les conoce como invisibles. La exportación e importación de servicios adoptan muchas formas.

Comercio de tránsito.

Es la mediación entre la oferta de un país exportador y la demanda de un país importador realizada por un transitario establecido en un tercer país. Forma parte del comercio intermediario.

Turismo y transporte.

El turismo y transporte internacionales, son importantes fuentes de ingresos para las líneas aéreas, compañías navieras, agencias de viajes y hoteles. De igual modo, la economía de muchos países depende mucho de los ingresos de estos sectores económicos.

Operaciones de compensación.

Negocios de

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