Plan De Negosios De La Empresa Apple

Instituto Tecnológico de Zacatepec

CULTURA EMPRESARIAL

UNIDAD I

APPLE COMPUTER COMPANY

INDICE PÁGINA

Introducción.------------------------------------------------------------------- 3

Historia. ------------------------------------------------------------------------ 4

1. Resumen ejecutivo.----------------------------------------------------- 10

1.1 Fortalezas.-------------------------------------------------------- 10

1.2 Oportunidades.-------------------------------------------------- 10

1.3 Debilidades.------------------------------------------------------- 11

1.4 Amenazas.-------------------------------------------------------- 11

2 Descripción del negocio.----------------------------------------------- 12

2.1 Objetivo ----------------------------------------------------------- 12

2.2 Misión-------------------------------------------------------------- 12

2.3 Visión-------------------------------------------------------------- 13

2.4 Valores------------------------------------------------------------- 13

3 Análisis de Mercado.---------------------------------------------------- 14

4 Cuerpo directivo---------------------------------------------------------- 14

5 Operaciones.-------------------------------------------------------------- 15

6 Riesgos críticos.---------------------------------------------------------- 18

6.1 Riesgo de mercado--------------------------------------------- 19

6.2 Riesgo tecnológico.--------------------------------------------- 20

6.3 Riesgo organizacional.----------------------------------------- 21

7 Proyecciones financieras.---------------------------------------------- 22

8 Apéndice. ------------------------------------------------------------------ 24

Conclusión--------------------------------------------------------------------- 25

INTRODUCCION:

Una Startup es una compañía que tiene una idea genial entre manos y una visión de que esta pueda comercializarse. Para realizar su idea necesita dinero, por lo que acude a una serie de inversionistas en busca de financiamiento. El llegar al IPO es una presea dorada para estas empresas.

Apple Computer Company desarrolló el proceso de formación de cualquier startup, pasando por cada una de las etapas, con decisiones acertadas y equivocadas, llegando satisfactoriamente a IPO después de un arduo proceso, afronta múltiples problemas, los que supera satisfactoriamente.

Apple como una idea a partir de un pasatiempo de Wozniak, quién construía su propia computadora motivó que Jobs tuviera la visión de venderla como un producto. Jobs tuvo que convencer a Wozniak y se originó un trajín de reuniones y el perfeccionamiento del prototipo. El compromiso de los fundadores se puso de manifiesto cuando Wozniak, Jobs y Wayne firmaron un documento donde Apple Computer quedaba fundada. El Plan de Negocios dirigido por Mike Markkula quién contrata a John Hall para su desarrollo, pues para esta labor se necesita a alguien con experiencia. Mike Markkula y Scott completan el equipo de manejo de la compañía. Apple también recurre a inversionistas para reunir capital, a pesar de haber tenido una peculiar forma de obtener el financiamiento para el desarrollo de la Apple I, Jobs y Wozniak tuvieron que vender su Volkswagen y calculadora HP, además tener que comprar componentes al crédito, los que fueron pagados al venderse la Apple I.

El objetivo de este trabajo es analizar a Apple desde el punto de vista de las 14 etapas del proceso de formación de una Startup, por lo que se le da un especial énfasis a esta parte.

Este documento está dividido en tres partes.

La primera parte trata sobre el Proceso de Formación de la Compañía, donde se relatan los hechos que tuvieron que ver con la gestación de la idea (cuando en 1976 Steven Wozniak de tan solo 26 años diseña la Apple I), hasta la llegada de Apple Computer Company a IPO (en 1980 sale a bolsa con una cotización de US $22 por acción). Productos como Apple I y Apple II, el capital semilla y el primer financiamiento, son detenidamente tratados.

La segunda parte trata sobre la evolución de Apple desde su creación en 1976 hasta la actualidad. Se cubre la evolución histórica, financiera y además como se desarrolló Apple bajo la dirección de sus tres últimos CEOS.

Apple Computer Company, a través de su historia tiene aciertos y desaciertos en el lanzamiento de productos y decisiones que influyeron significativamente en su desarrollo.

HISTORIA

APPLE COMPUTER COMPANY

Steve Jobs y Steve Wozniak se conocieron en 1971, cuando un amigo mutuo, Bill Fernández, presentó a Wozniak, quien tenía 21 años de edad, a Jobs, entonces de 16 años. Steve Wozniak, a quien le gustaba que le llamaran Woz, siempre había sentido una gran atracción por la electrónica en general, diseñando desde que era pequeño circuitos en papel para después tratar de optimizarlos al máximo. Dada su afición por la electrónica, Woz "apadrinaba" a otros chicos a los que les gustase el tema, como Bill Fernández o el mismo Steve Jobs.

Pronto Wozniak empezó a dedicar cada vez más y más tiempo a construir en papel su propia computadora. Tras intentos relativamente infructuosos, finalmente sus esfuerzos dieron como resultado lo que sería la Apple I.

Apple l

Tras

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