Guia Plan De Empresa

Introducción a la Economía de la Empresa

Universidad de Alcalá – Curso 2012/2013

1º Curso del Grado de Economía y Economía y Negocios Internacionales

1 Área de Organización y Dirección de Empresas.

Trabajo práctico de Introducción a la Economía de la Empresa

1º Curso de Grado en Economía y Economía Y Negocios internacionales

1. Contenido del trabajo: Elaboración de un plan de negocio empresarial.

2. Contenido mínimo: Para el desarrollo del trabajo se deberán realizar, al menos, lo siguiente:

a. (1) Idea Inicial del negocio: Justificación de motivos por los cuales resulta atractivo poner en marcha el negocio: idea novedosa, no existencia de competencia en zona.

b. (6-8) Análisis previo:

o Análisis del mercado, del entorno, de la competencia y del sector. ¿Está en crecimiento? ¿Es un sector innovador? ¿Mucha competencia?

 Justificación usando la base de datos SABI y otras bases de datos.

o Necesidades administrativas: Ubicación (Zonas comerciales, precio de los locales, facilidad de acceso, etc., permisos, licencias municipales, etc.)

o Matriz DAFO, en especial las oportunidades y amenazas percibidas.

c. (30) Plan de empresa. Deberá contener como mínimo los siguientes subapartados:

o Datos básicos del proyecto. Se valorará especialmente el carácter innovador.

 Nombre social, diseño del logotipo o imagen corporativa.

 Descripción del producto y servicios a ofertar.

o Objetivos a alcanzar a medio y largo plazo.

o Plan de producción. (Análisis interno de los recursos y capacidades). En especial, el grado de implantación de acciones de I+D+i.

 Esquema de la forma en que se producirá el bien/ofrecerá el servicio.

o Desarrollo acciones estratégicas (producto, precio, distribución y promoción). En especial, su propósito estratégico y su ámbito de aplicación.

o Evaluación de la organización y política de recursos humanos a desarrollar.

 Funciones de las personas a contratar, colectivo al que pertenecen (jóvenes, mujeres, mayores de 45 años, discapacitados, desarrollo de planes de igualdad, conciliación de la vida laboral y familiar, etc.)

 Organigrama. Justificación de la elección.

o Plan de inversiones.

 Detalle de los activos materiales, técnicos e instalaciones para un horizonte de tres años. Criterios de selección de inversiones.

o Previsión de cuenta de resultados según los modelos de ingresos-gastos para los próximos tres años. Hipótesis sobre la evolución de las principales partidas. Evolución de las diferentes partidas de gastos, costes, pagos, etc.

o Financiación prevista.

 Aportaciones de los socios, préstamos bancarios, avales. Etc.

d. Conclusiones.

e. Bibliografía y bibliolinks.

3. Elaboración de una página web y de un anuncio grabado como estrategia de comunicación.

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