PLAN DE EMPRESAS

PLAN

DE

EMPRESAS

PLAN DE EMPRESAS

(ORDEN DE PRESENTACIÓN DE LOS DOCUMENTOS)

a) Breve exposición de la idea empresarial delimitando el objetivo y la actividad de la nueva empresa.

b) Necesidad que se ha identificado con el nuevo producto o servicio.

c) Características del producto o servicio.

d) Tecnologías utilizadas

e) Mercado o segmentos de mercado

f) Características de la clientela

g) Inversión y Financiación requerida

h) Estrategias de: marketing, producción, financiación, recursos humanos.

i) Ventajas competitivas de nuestro producto o servicio.

j) Riesgos que comporta.

k) Punto muerto o umbral de rentabilidad

l) Personalidad y experiencia del empresario

Entorno político.- políticas fiscales de apoyo al desarrollo, apoyo al desarrollo del comercio exterior, políticas internacionales, apoyos institucionales

Entorno económico.- Porcentaje del PIB relacionado con el sector de la industria elegida, comparar datos con otros sectores relacionados. Datos macroeconómicos

Entorno social.- Estudiar el desarrollo del sector, su crecimiento, gastos en formación

Entorno medioambiental. Comprobar la legislación del medio ambiente y su repercusión en la empresa.

Entorno tecnológico.- Medios tecnológicos que mejoran la competitividad, tecnologías de la información, energías renovables, reciclados del agua. Todo ello nos puede llevar a una reducción de costes.

Constitución de la sociedad:

Certificación negativa del nombre.

Escrituras y Estatutos.

Escritura Pública

I.T.P.Y.AJ.D.

Registro Mercantil

Acta Censal C.I.F.

Puesta en marcha:

En Hacienda.

En el Ayuntamiento.

En la Seguridad Social

OBJETIVOS DE UN ESTUDIO DE MERCADO

DIRECCIÓN COMERCIAL

El MERCADO

ANÁLISIS DE LA DEMANDA. LOS CLIENTES.

ANÁLISIS DE LA OFERTA COMPETIDORES

EL PRODUCTO.

DISTRIBUCIÓN

PUBLICIDAD.

DIRECCIÓN DE MARKETING.

ESTRATEGIA DE MERCADOTECNIA.

EL PLAN DE MARKETING

CONTROL DE L PLAN

ORGANIGRAMA GENERAL

(Descripción general de los departamentos de la empresa)

D. ADMISTRACIÓN

(Administración general. Contabilidad. Finanzas)

D. COMERCIAL

(Compras. Ventas. Aprovisionamientos- Marketing. Distribución)

D. PRODUCCIÓN

(Almacenes materias primas y comerciales. Fases de producción. Productos terminados)

D. RECURSOS HUMANOS

ORGANIZACIÓN DEL DPTO

ORGANIGRAMA GENERAL DE LA EMPRESA

PERFILES REQUERIDOS

FORMULAS DE CONTRATACIÓN

POLÍTICAS DE FORMACIÓN

NÓMINAS

PLAN DE INVERSIONES

PLAN DE FINANCIACIACIÓN

PLAN DE INGRESOS Y GASTOS

PLAN DE TESORERÍA

BALANCE DE SITUACIÓN

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS

PLAN DE VIABILIDAD

TABLAS DE INVENTARIOS

CATALOGOS DE PROVEEDORES

ESTUDIO DE LAS INVERSIÓNES

CALCULO DE PRÉSTAMOS

ESTUDIO DE NÓMINAS

CUENTAS ANUALES

BIBLIOGRÁFIA

II ESTUDIO DEL ENTORNO

II.1 CONCEPTOS GENERALES

II.2 ENTORNO POLÍTICO

a) Ayudas económicas al sector

b) Requisitos

c) Centros y organismos

II.3 ENTORNO ECONOMICO

a) Estudio de la situación económica mundial.

b) Estudio de la economía Española.

II.4 ENTORNO SOCIAL

a) Desarrollo del sector

b) Crecimiento del sector

c) Políticas de formación.

II.5 ENTORNO TECNLÇOGICO.

a) Avances tecnológicos

b) Tecnología de la información

c) Energías renovables

d) Reciclado del agua.

II.6 ENTORNO MEDIOAMBIENTAL.

a) Legislación medio ambiente

b) Aplicación a nuestra industria

II. 1 CONCEPTOS GENERALES

La realización de un plan de empresa junto a su plan de viabilidad, conlleva la realización de los documentos que contemplan su culminación. Uno de estos documentos consiste en el estudio del entorno, donde analizamos todos los factores exógenos que influyen en que la puesta en marcha de la empresa sea un éxito, o por el contrario que este análisis nos desaconseje seguir adelante con nuestro proyecto empresarial.

El análisis del entorno deberá realizarse a lo largo de la vida empresarial, dado lo cambiante que pueden resultar los factores, económicos, sociales o políticos, tanto nacionales como internacionales que conforman el quehacer de las actuaciones de nuestra empresa.

Este análisis se efectuara en los siguientes campos:

 Entorno político.- políticas fiscales de apoyo al desarrollo, apoyo al desarrollo del comercio exterior, políticas internacionales, apoyos institucionales.

 Entorno económico.- Porcentaje del PIB relacionado con el sector de la industria elegida, compara datos con otros sectores relacionados. Datos macroeconómicos

 Entorno social.- Estudia el desarrollo del sector, su crecimiento, gastos en formación.

 Entorno tecnológico.- Medios tecnológicos que mejoran la competitividad, tecnologías de la información, energías renovables, reciclados del agua. Todo ello nos puede llevar a una reducción de costes.

 Entorno medioambiental. Comprueba la legislación del medio ambiente y su repercusión en la empresa.

II.2 ENTORNO POLÍTICO

Se realizara un estudio de investigación de las distintas ayudas que podemos obtener para la financiación de nuestra empresa. Solicitándose las que consideremos más acordes a las características de nuestro proyecto empresarial y necesidades de financiación. Desarrollando y explicando todos los pasos seguidos, mediante los consiguientes esquemas y documentos precisos.

1º Ayudas Financieras.- Destinadas a financiar parte de los costes financieros de los préstamos, créditos o arrendamientos financieros solicitados a un banco. Subvencionan parte de los intereses que tenemos que abonar.

2º Ayudas de subvencionan a la inversión, suelen cubrir un porcentaje que oscila alrededor de un 25% del precio de adquisición de bienes, maquinaria, propiedad industrial, las obras realizadas en los locales, naves u oficinas e instalaciones. Para poder solicitar la ayuda es necesario el pago previo de la inversión y presentar las consiguientes facturas.

3º Ayudas que subvencionan la puesta en marcha, gastos de constitución (notario, abogados, registro, escrituras, impuestos) También subvencionan parte de los gastos corrientes de la empresa durante los primeros meses de actividad (alquileres, luz, agua) y el empleo neto creado por la puesta en marcha del negocio.

4º Ayudas para jóvenes emprendedores, sus fines son idénticos a los anteriores pero se limita a jóvenes menores de treinta años, o a empresas cuyo capital social y socios trabajadores estén compuestos por menores de treinta años en su mayoría (60%)

5º Ayudas de promoción de trabajadores autónomos, profesionales y sociedades civiles, en situación de desempleo. Ayudan a los costes de solicitud de un préstamo o crédito, costes de consultoría y estudios técnicos. Renta de subsistencia, recibiendo de una sola vez una cierta cantidad de dinero, para garantizar unos ingresos mínimos en el inicio de la actividad económica. Se deberá ser menor de veinticinco años o mayor si se lleva más de un año inscrito en una oficina del INEM.

6º Ayudas para el desarrollo tecnológico, subvencionando el cincuenta por ciento de los proyectos de investigación, así como la formación del personal implicado en el proyecto.

7º Ayudas de promoción de la calidad industrial, subvenciones del 50% del coste de implantación de sistemas de gestión de calidad

8º Ayudas a la investigación medioambiental, subvenciones a fondo perdido o de los costes financieros de prestamos y créditos destinados a las empresa que instalen sistemas de protección medioambiental

REQUISITOS

Los organismos competentes en la concesión de ayudas, publican en el boletín oficial correspondiente las bases y condiciones que deberán reunirse para obtener una subvención

A) No ser deudor de una administración pública. Siempre nos solicitaran dos certificados, uno de Hacienda y otro de la TGSS, indicando que no somos deudores de estos organismos.

B) Estar el profesional o la empresa dado de alta tanto en Hacienda como en la Seguridad Social

C) Tener realizado el estudio de viabilidad del proyecto,

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