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Plan De Ventas


Enviado por   •  10 de Febrero de 2014  •  474 Palabras (2 Páginas)  •  192 Visitas

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RECLUTAMIENTO

Telcel te brinda una oportunidad de ponerte en contacto con nuestro departamento de reclutamiento y selección de personal.

Ahora puedes enviarnos tu información curricular, la cual evaluaremos de acuerdo a los perfiles que tenemos definidas para las distintas aéreas que conforman nuestra empresa, por lo que si cumple con los requerimientos nos pondremos en contacto contigo.

Es importante mencionar que dicha información estará en nuestra base de datos por seis meses, por lo que no es necesario llenar formatos nuevamente hasta después de esta fecha…Gracia.

Soluciones disponibles:

Mejora la experiencia de sonido en el uso de su voz

Telcel siempre a la vanguardia de nuestros equipos con una gran variedad de servicios móviles (mensajes de texto, mensajes multimedia, internet, correo electrónico; todo en un solo equipo).

Las mejores promociones para planes de renta en equipos de renta y amigo de telcel.

Comunicación en más de 160 países con cobertura amplia.

Promotores de telcel para Distribuidor Telcel

Empresa

Distribuidor Telcel

Para trabajar en

México

Descripción de trabajo

Promoción y venta de planes tarifarios Telcel

Requisitos:

Experiencia un año en ventas

Manejo de objeciones

Trabajo bajo presión

Mínimo secundaria

Sexo indistinto

Facilidad de palabra

Gustos por la venta

Ofrecemos:

Sueldo base

Excelentes comisiones

Bonos mensuales

Uniformes

Capacitación constante

Herramientas publicitarias

Trabajo de medio tiempo

Punto de ventas

MODELO DE SELECCIÓN

La selección de personal la realizamos en armonía con nuestros modelos de competencias, el mismo que esta orientado esencialmente a desarrollo y ayuda a la organización a moverse hacia la implantación de nuestros valores: rentabilidad, calidad, cumplimiento, claridad, desarrollo profesional, contribución y cercanías.

Es así que logramos incorporar a la organización personas con las competencias necesarias para apoyar el crecimiento de nuestro valor transversal:

La confianza la cual se extiende a nuestros accionistas, empleados, clientes y sociedad.

PROCESO DE SELECCIÓN DEL PERSONAL

EVALUACIÓN

Bases de evaluación cuantitativas entradas (esfuerzos) y salidas (resultados).

Las medidas de entradas son:

Número de visitas por día, semana o mes.

Número de propuestas formales presentadas.

Número de exhibiciones realizadas o capacitaciones a clientes.

Las medidas de salida son:

Volumen de ventas por producto, grupo de clientes y territorio.

Volumen de ventas como porcentaje de las cuotas o el potencial de territorio.

Utilidades brutas por línea de productos, grupo de clientes y territorio.

Número

...

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