Plan de Negocios 1. ¿Por qué es importante un plan de negocios?

Plan de Negocios

1. ¿Por qué es importante un plan de negocios?

Porque ayuda aterrizar el proyecto en la realidad identificando:

• Fortalezas

• Debilidades / Amenazas

• Necesidades / Oportunidades

• Rentabilidad / Costos

Y sobre todo nos da claridad sobre la viabilidad del mismo.

2. ¿La seccion “La Descripción del Negocio” a que debe dar respuesta?

¿En qué negocio estoy yo?

Debe identificarse en forma clara

• Visión

• Misión

• Metas

3. ¿Por qué es necesario conocer los beneficios de sus productos y/o servicios desde la perspectiva del cliente?

Porque es importante preverle la satisfacción y con ello obtener ganancias, por esos los empresarios tienen éxito ya que a su misma vez se deben entender las necesidades y las expectativas del cliente

4. ¿Es necesario identificar lo que a sus clientes les gusta, disgusta y sus expectativas? Si/No ¿Por qué?

Sí, porque esto nos permite satisfacer las necesidades del cliente, cumpliendo con lo que está solicitando y esto nos permitirá buena venta, si aplicamos nuestras estrategias y precios al alcance del cliente.

5. ¿Qué es lo que debería de explicarse en “Requisitos de Operación”?

• Políticas de contratación

• Políticas de personal

• Seguros

• Acuerdos de alquiler o renta

• Requisitos legales

• Otros

6. ¿Para qué sirven los Estados Financieros?

Sirven para evaluar el rendimiento y los resultados de una empresa y/o negocio, ese es su principal objetivo.

7. ¿Cuál seccion identifica a los potenciales inversionistas, empleados claves y luego discute las habilidades y experiencia que aportan al negocio?

Perfil del Personal Administrativo

Plan de Negocios

1. ¿Por qué es importante un plan de negocios?

Porque ayuda aterrizar el proyecto en la realidad identificando:

• Fortalezas

• Debilidades / Amenazas

• Necesidades / Oportunidades

• Rentabilidad / Costos

Y sobre todo nos da claridad sobre la viabilidad del mismo.

2. ¿La seccion “La Descripción del Negocio” a que debe dar respuesta?

¿En qué negocio estoy yo?

Debe identificarse en forma clara

• Visión

• Misión

• Metas

3. ¿Por qué es necesario conocer los beneficios de sus productos y/o servicios desde la perspectiva del cliente?

Porque es importante preverle la satisfacción y con ello obtener ganancias, por esos los empresarios tienen éxito ya que a su misma vez se deben entender las necesidades y las expectativas del cliente

4. ¿Es necesario identificar lo que a sus clientes les gusta, disgusta y sus expectativas? Si/No ¿Por qué?

Sí, porque esto nos permite satisfacer las necesidades del cliente, cumpliendo con lo que está solicitando y esto nos permitirá buena venta, si aplicamos nuestras estrategias y precios al alcance del cliente.

5. ¿Qué es lo que debería de explicarse en “Requisitos de Operación”?

• Políticas de contratación

• Políticas de personal

• Seguros

• Acuerdos de alquiler o renta

• Requisitos legales

• Otros

6. ¿Para qué sirven los Estados Financieros?

Sirven para evaluar el rendimiento y los resultados de una empresa y/o negocio, ese es su principal objetivo.

7. ¿Cuál seccion identifica a los potenciales inversionistas, empleados claves y luego discute las habilidades y experiencia que aportan al negocio?

Perfil del Personal Administrativo

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