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Plan de Negocios, Pymes


Enviado por   •  27 de Julio de 2015  •  Trabajos  •  744 Palabras (3 Páginas)  •  260 Visitas

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Plan de Negocio

Emprendimiento de Pymes.

Instituto IACC

24 de Mayo de 2015.

Desarrollo

El plan de negocio es un documento necesario esto porque ayuda a enfocarse en metas y objetivos, conocer los factores asociados al desarrollo, por ende sirve tanto para solicitar financiamiento como para captar inversores, además que un plan de negocio se considera como un mapa o una ruta en la cual debe considerar la forma o demostrar en la que se desarrolla el proyecto. En esta hoja debe incluir cual va a ser el punto de partida, los recursos necesarios en todo ámbito tanto de recursos humanos como de materiales y equipos a utilizar en su proyecto.

Por este motivo es fundamental contar con un plan de negocios, ya que en él se detallan los requerimientos de recursos que se requieren como la partida del mismo y la forma de llevarlo a cabo así como conocer la situación económica del emprendedor para el proyecto, si buen estos números se deben analizar y además se deben relacionar con la oferta y demanda del mercado, nunca serán certeros, pero con un buen plan de negocios se puede definir cuál va a ser el negocio como así conocer su rentabilidad, la utilidad que preste el plan de negocios solo dependerá el emprendedor, ya que si lo retroalimenta con datos que no son certeros no será útil para reflejar el proyecto.

Por este motivo se debe dar a conocer al emprendedor que un plan de negocios tiene muchas utilidades como son la de definir la visión, los objetivos, también ayuda en la planificación de las estrategias, detectar oportunamente las responsabilidades del personal, para que se logre ser una empresa eficiente y coherente con la visión y objetivos planteados en el proyecto, en la cual ayudara con las negociaciones de proveedores.

Ejemplo 1:

Un emprendedor que posee un capital suficiente para emprender, debe tener una idea, en la cual tiene que visualizarla, colocarse objetivos y analizar la oferta y demanda del mercado.

Posteriormente debe analizar sus recursos que requiere para el desarrollo, en la cual se pueden realizar a través del plan de negocios, donde se obtendrá la factibilidad de la idea, la rentabilidad de esta para un determinado periodo.

Ejemplo 2: Un emprendedor que no posee recursos suficientes al realizar un buen plan de negocios, puede conseguir financiamiento como socios, siempre que el plan demuestre que es factible y rentable.

Ejemplo 3: Un emprendedor con capital suficiente y experiencias de proyectos anteriores, utiliza el plan de negocios con el fin de detallar en forma exhaustiva las metas y objetivos de su proyecto, como así confrontar su idea con la realidad de acuerdo al mercado

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