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Plan de remuneraciones


Enviado por   •  7 de Diciembre de 2015  •  Apuntes  •  340 Palabras (2 Páginas)  •  614 Visitas

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Plan de remuneraciones

Sistema de Remuneración

  • Es un sistema que permite, mediante la medición real de los esfuerzos y logros definidos por la empresa, fijar una remuneración justa para el trabajador y el empleador.

Gestión de Remuneraciones

  • El modulo de Remuneraciones considera principalmente estos elementos:
  • Contratos y Finiquitos
  • Liquidaciones de Remuneración
  • Archivos electrónicos, Previred y DJ 1887 SII
  • Control Vacaciones
  • Control de Eventos (Licencias, días fallas, etc.)
  • Asistencia de Prestamos
  • Centralización de Remuneraciones

Características de un buen sistema de remuneración

  • Justo
  • Fácil de calcular
  • Flexible
  • Único
  • Motivador
  • Coherente
  • Alineado con los objetivos de la empresa

Consideraciones sobre sistemas de remuneración

  • Los sistemas de remuneración no deben limitarse a premiar únicamente resultados. Es importante que se premie también el esfuerzo y la relación con la empresa, pues esto asegura las ventas a largo plazo.

La meta

  • La meta que fijamos como empresa es de 2000 bidones mensuales lo cual no es imposible pero tampoco es demasiado fácil lograrlo, por lo tanto los vendedores siempre están motivados por los beneficios e incentivos.

El sueldo base

  • El sueldo base lo fijamos en base a un  estudio de mercado y las expectativas que puso el vendedor en el curriculum y en base a lo que puede pagar la empresa ya que esta recién comenzando.

Variaciones al sistema

  • Metas grupales
  •     Fomentan trabajo en equipo
  •     No premia el esfuerzo individual
  • Plazos de evaluación
  • Para ciertos productos o carteras es conveniente trabajar con plazos de medición bimestrales, trimestrales, semestrales

Exactitud en la medición de las variables

  • Para que la remuneración sea justa, es fundamental que las variables sobre las que fijaremos las metas sean medidas de manera exacta y transparente.
  • Si  una  variable  no  puede  ser         medida  no puede  formar  parte del   sistema   de  remuneración.
  • Para eso es fundamental contar con un adecuado sistema ERP que pueda darnos  información fiable y oportuna de las variables.

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