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Planeacion Estrategica


Enviado por   •  9 de Septiembre de 2011  •  358 Palabras (2 Páginas)  •  1.609 Visitas

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Guía de actividades

Actividades Unidad 2

TRABAJO COLABORATIVO No. 2

Nombre de curso: 102002 – Planeación Estratégica

Temáticas revisadas:

Unidad 2, Diagnostico y prospectiva

Guía de actividades

OBJETIVOS:

• Identificar los elementos necesarios del diagnostico

• Analizar los aspectos más relevantes de la gerencia actual y la prospectiva.

• Evaluar el aporte de los integrantes del grupo y del grupo

• Entregar un informe del producto solicitado y sus recomendaciones.

ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE.

La estrategia de aprendizaje utilizada para el desarrollo de la actividad es el aprendizaje colaborativo, fundamentado en la confianza mutua de cada uno de los miembros del grupo para alcanzar las metas. Es un proceso estructurado que requiere planificación con mucha responsabilidad individual en los aportes dirigidos al grupo y en la entrega de los trabajos finales.

Se aplica a todo los cursos académicos, y su Metodología comprende:

* Entrega de la documentación de estudio individual y/o grupal

* Entrega de los parámetros para el desarrollo de la actividad

* Trabajo en foros de grupos para el desarrollo de la actividad

* Elaboración del documento del equipo que debe incluir: Metodología de trabajo, roles de los integrantes, producto del trabajo, autoevaluación y coevaluación

* Socialización de los trabajos grupos de aula (o publicación en FOROS de grupo de curso).

Por lo tanto cada miembro del grupo debe aportar en la producción del trabajo individual y en los aportes para el intercambio grupal.

Actividad:

Este trabajo se compone de dos tareas: Una el trabajo individual que debe enviar al foro cada integrante del grupo y un documento final del grupo colaborativo.

El grupo colaborativo debe entregar un documento-informe, de al menos12 paginas o cuartillas de contenido (no incluye la portada), y enviarlo al foro.

Cada estudiante revisara individualmente el contenido de la Unidad 2, del curso de Planeación Estratégica y posteriormente, en conjunto con su equipo construirá una ponencia general sobre diagnostico y prospectiva en las empresas de su entorno., intentando sustentarla

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