Planeacion Estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS

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SENA

PLANEACION ESTRATEGICA DE PROYECTOS

CALI

0. INTRODUCCION

Teniendo en cuenta que toda empresa debe implementar y desarrollar planes estratégicos para el cumplimiento de metas a corto, mediano y largo plazo, objetivos Organizacionales y como proceso directamente relacionado con la dirección el cual incide de manera significativa en las decisiones futuras, conocimiento del entorno interno y externo, capacidad de observación y de anticipación frente a desafíos y oportunidades que se generan con el propósito de lograr mayor eficacia y eficiencia del objeto social de la empresa, por lo anterior se desarrollará a continuación varias preguntas que contribuyen a determinar y conocer procesos indispensables en la Planeación Estratégica de Proyectos.

EJERCICIO Nº 1

1. El nombre de la empresa

2. El producto o servicio que se comercializará

3. Las características específicas del negocio

4. Definición:¿Cuál es la misión del negocio?

5. Definición: ¿Que visión tendrían para los próximos 3 años?

DESARROLLO

1. El nombre de la empresa es SANS”CANDLES

2. La empresa SANS”CANDLES se dedica al diseño, producción y comercialización de velas en gel aromatizadas de carácter decorativo para eventos, reuniones sociales, oficinas y en general para todos los espacios, los aromas son seleccionados con el mayor detalle de los mejores fabricantes de Europa.

3. SANS”CANDLES nació gracias a la creatividad e innovación de sus creadores.

Se dedica a la elaboración y comercialización de Productos fabricados a mano con atención especial al detalle. Diseñamos velas y productos promocionales exclusivos para cada cliente, utilizamos aromas de acuerdo a los requerimientos del cliente, para eventos y reuniones sociales, recordatorios de todo tipo y público en general.

Somos reconocidos por la alta calidad, diseño decorativo y artesanal y bajo costo de nuestro portafolio de productos.

Nuestra sede Principal está ubicada en

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