Planeación Agregada Gams
SEBAS.94Informe18 de Septiembre de 2018
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Planeación Agregada Gams
SETS
i= PERIODOS DE PRODUCCION (OFERTA) /FEBRERO, MARZO, ABRIL/
j= DEMANDA /FEBRERO, MARZO, ABRIL/;
PARAMETER0S
A (i) CAPACIDAD DE LA PRODCUCCION REGULAR
FEBRERO= 50
MARZO= 50
ABRIL = 50
B (i) CAPACIDAD DE LA PRODUCCION EXTRAS
FEBRERO= 5
MARZO = 5
ABRIL= 5
C (i) CAPACIDAD DE SUBCONTRATACCION
FEBRERO =12
MARZO = 12
ABRIL = 10
D (j) DEMANDA
FEBRERO= 45
MARZO = 70
ABRIL = 75
COSTO PRODUCCION HORAS NORMAL
FEBRERO | MARZO | ABRIL | |
FEBRERO | 60 | 61 | 62 |
MARZO | 63 | 60 | 61 |
ABRIL | 66 | 63 | 60 |
COSTO PRODUCCION HORAS EXTRAS
FEBRERO | MARZO | ABRIL | |
FEBRERO | 80 | 81 | 82 |
MARZO | 83 | 80 | 81 |
ABRIL | 86 | 83 | 80 |
COSTO PRODUCCION SUBCONTRATACCION
FEBRERO | MARZO | ABRIL | |
FEBRERO | 90 | 91 | 92 |
MARZO | 93 | 90 | 91 |
ABRIL | 96 | 93 | 90 |
VARIABLES
X (i, j) = UNIDADES A PRODUCIR EN UN HORARIO NORMAL
Y (i, j) = UNIDADES A PRODUCIR EN UN HORARIO EXTRA
K (i, j) = UNIDADES A PRODUCIR EN UN HORARIO DE SUBCONTRATACCION
Z = COSTOS
FUNCIÓN OBJETIVO:
Z=E=SUM((I,J),E(I,J)*X(I,J)+F(I,J)*Y(I,J)+G(I,J)*K(I,J))
RESTRICCIONES:
CAPACIDAD HORAS NORMAL= SUMA (j,X(i,j)) <= A(i);
CAPACIDAD HORAS EXTRAS=SUMA (j,Y(i,j)) <= B(i);
CAPACIDAD DE SUBCONTRATACCION= SUMA (j,K(i,j)) <= C(i);
DEMANDA = SUMA (i,X(i,j)+Y(i,j)+K(i,j)) >= D(j);
CONCLUSIONES.
PARA OBTENER UN COSTO MINIMO DE PLANEACION AGREGADA, SE DEBE PRODUCIR LAS SIGUIENTES UNIDADES.
UNIDADES A PRODUCIR EN UN HORARIO NORMAL
FEBRERO | MARZO | ABRIL | |
FEBRERO | 37.000 | 13.000 | -------------- |
MARZO | ---------------- | 40.000 | 10.000 |
ABRIL | ---------------- | -------------- | 50.000 |
UNIDADES A PRODUCIR EN UN HORARIO EXTRA
FEBRERO | MARZO | ABRIL | |
FEBRERO | 5.000 | ---------------------- | ------------------------ |
MARZO | ---------------------- | 5.000 | ------------------------ |
ABRIL | ---------------------- | ---------------------- | 5.000 |
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