Planeación agregada
Enviado por edwinyacua • 4 de Abril de 2021 • Documentos de Investigación • 781 Palabras (4 Páginas) • 113 Visitas
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad panamericana del puerto
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Valencia – Sede Fundametal
PLANEACION AGREGADA
Asignatura: Estudiante:
Presupuestos I Edwin Yacua
8vo - Sección 15 CI: 28.402.064
Marzo 2021
Una compañía desea determinar su plan agregado de producción para los próximos 4 meses. Una vez utilizado el modelo de pronóstico más adecuado se establece el siguiente tabulado de requerimientos
Información del negocio:
Costo de contratar: 350 / trabajador
Costo de despedir: $ 420 / trabajador
Costo de tiempo normal (mano de obra): $ 6 / hora
Costo de tiempo extra (mano de obra): $8 / hora
Costo de mantenimiento de inventarios: $ 3 /tonelada – mes
Costo de faltantes: $ 20 / tonelada – mes
Costo de subcontratar: $ 50 / tonelada
Tiempo de procesamiento: 5 horas / operario – tonelada
Horas de trabajo: 8 horas / día
Número inicial de trabajadores: 20
Utilizaremos diferentes métodos heurísticos para determinar un Plan Agregado para éste caso.
Mes | Requerimientos | Días Laborales |
1 | 2500 | 22 |
2 | 1500 | 19 |
3 | 3000 | 21 |
4 | 1000 | 21 |
El primer paso para elaborar éste plan consiste en considerar cuál es la base laboral de la compañía (en nuestro ejemplo serán 0 trabajadores), luego se debe calcular el número de trabajadores requeridos por mes, teniendo en cuenta los requerimientos de producción. La ecuación que nos determina el número de trabajadores por mes es la siguiente:
Nº Trabajadores= Requerimiento X Tiempo Estandar / Días Laborales X Horas Laborales Diarias
Por ejemplo, para el mes 1, el cálculo sería el siguiente:
Número de trabajadores = (2500 ton * 5 h/ton) / (22 días * 8 h/día)
Número de trabajadores = 71,02, aproximamos = 71
Por ejemplo, para el mes 2 el cálculo sería el siguiente:
Número de trabajadores = (1500 ton * 5 h/ton) / (19 días * 8 h/día)
Número de trabajadores = 49,34, aproximamos = 49
Por ejemplo, para el mes 3, el cálculo sería el siguiente:
Número de trabajadores = (3000ton * 5 h/ton) / (21 días * 8 h/día)
Número de trabajadores = 89,28, aproximamos = 89
Por ejemplo, para el mes 4, el cálculo sería el siguiente:
Número de trabajadores = (1000ton * 5 h/ton) / (21 días * 8 h/día)
Número de trabajadores = 29,76 aproximamos = 30
Dado que nuestra base laboral era de 20 trabajadores debemos contratar entonces 51 operarios en el mes 1. Dado que ésta estrategia busca alinear la demanda y la producción, asumimos que los 71 trabajadores producen sólo los requerimientos por ende nuestro tiempo disponible será igual al tiempo requerido para satisfacer el requerimiento de cada mes:
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