Planeación Estrátegica de una empresa. DEFINIR EL FUTURO DESEADO

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DEFINIR EL FUTURO DESEADO

Consolidar a la UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO como una de las entidades educativas más importantes y con más prestigio en el país, estando al alcance de todas las personas y formando profesionistas con una impecable integridad y los conocimientos para aportar algo productivo al país.

¿QUE SE QUIERE ALCANZAR?

El reconocimiento a nivel nacional e internacional así como formar un plan de vida exitoso a cada alumno de nuestra institución que tenga un impacto positivo en todos los ámbitos de su vida.

FACTORES CLAVES DE ÉXITO

Para alcanzar los objetivos trazados y por consiguiente tener éxito se debe de llevar una buena planeación para saber qué es lo que vamos a hacer, todos los recursos, financieros, materiales  y humanos con los que contamos en corporativo y en cada campus, y por medio de la planeación definir estrategias que nos ayuden al cumplimiento de las metas, delegando actividades a cada uno de los líderes.

VENTAJAS COMPETITIVAS BÁSICAS

• UVM es la Universidad  más grande el país  con 37 campus en el país.
• UVM es pionero en la educación para adulto trabajador creando en 2002 la modalidad de Licenciaturas ejecutivas.
• UVM pertenece a la red global de Universidades más grande. (Lauréate International Universities)

¿PORQUE SE CONSIDERARON ESTAS VENTAJAS COMPETITIVAS?

Se consideraron estas ventajas competitivas ya que son diferenciadores muy importantes de UVM con otras instituciones educativas tanto públicas como privadas y dan valor agregado a nuestra institución, solo falta hacer más difusión de estas.

¿CÓMO REDUCIR DEBILIDADES Y AMENAZAS DEL ENTORNO?

Realizar una planeación de cómo se debe hacer más eficiente la publicidad y llegar a más personas, para que conozcan los beneficios que UVM tiene para todos y resaltar los diferenciadores con los que contamos conforme a la competencia, y la implementación y corrección de estrategias comerciales para tener mayor volumen de alumnos y aumentar nuestra participación en el mercado.

¿QUE HAY QUE HACER DE MANERA INMEDIATA?

• Realizar una difusión masiva en medios de comunicación de los beneficios de UVM.
• Invertir en la infraestructura de los campus con menor matricula de estudiantes.
• Involucrar más a los estudiantes en propuestas para mejorar la calidad en el servicio.
• Aplicar Benchmarking con instituciones educativas privadas que tienen mayor reconocimiento.

ESTABLECER OBJETIVOS (SMART)        

Para Diciembre de 2016 mediante la aplicación de estrategias publicitarias todo el año aumentar un 10 %  la matrícula de alumnos de la Universidad del Valle de México.

Para el último trimestres de 2016, aumentar un 3 % la participación en el mercado de UVM como una de las universidades privadas más importantes.

En base al programa que se va a proponer señalar a que áreas se va a invertir para el desarrollo del programa (que recursos y talentos se van a conseguir y que acciones se van a llevar a cabo)

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