Planeacion estrategica de las empresas.

Planeación estratégica.

El presente ensayo tiene como objeto analizar de forma general la planeación estratégica de las empresas, de  que se trata este concepto y que clases de factores pueden influir en la planeación y la consecución de objetivos de una empresa dentro del corto, mediano o largo plazo.

A efecto de iniciar con el planteamiento es necesario entender que es un plan estratégico, esto consiste en el planteamiento que hace la empresa sobre su situación actual y la situación que pretende alcanzar a futuro basándose en la información actual y la información proyectada a un tiempo determinado tomando en cuenta los factores internos y externos que pudieran afectar el logro de los objetivos empresariales fijados previamente, en pocas palabras, son los lineamientos que se fija la empresa para cumplir con algún objetivo en particular el cual resulta de crucial importancia para el buen funcionamiento y crecimiento empresarial. Sin duda alguna esta clase de prácticas resulta de gran utilidad para la empresa ya que le permite tener una estructura y lineamientos claros a seguir además de permitirle visualizar las posibles contingencias y riesgos desde antes que los mismos se presenten y así poder reaccionar con oportunidad ante cualquier eventualidad.

La proyección de estos planes estratégicos y la temporalidad de los mismos debe variar conforme al tipo de empresa que estemos manejando y a los objetivos que se tengan, no es posible establecer una temporalidad o vigencia uniforme toda vez que cada empresa es un universo en particular y las situaciones y objetivos a los que se tiene que enfrentar cada una varían drásticamente, desde mi punto de vista un plan estratégico general debe tener una vigencia de entre 3 a 5 años ya que es un tiempo en el que podemos tener suficiente visibilidad como para plantear las metas y objetivos así como delimitar y prever los riesgos.

Es importante recalcar la importancia que tienen los factores externos que se deben tomar en cuenta para realizar una correcta planeación estratégica, en una economía globalizada como la que se vive en nuestros tiempos se deben tomar en cuenta todos los factores que no solo afectan a nuestra empresa si no a las empresas en el extranjero, el tipo de cambio que se maneja día con día ya que podemos tener clientes o proveedores en el extranjero y esto puede causar descontrol en el manejo de la empresa, los cambios en el entorno social de nuestro país y los países donde tenemos operaciones ya que alguna reforma o revuelta social puede afectar gravemente los costos y las relaciones que tenemos con estos países, las nuevas tecnologías que nos pueden eficientar procesos, tiempos y tener un acceso a la información en tiempo real, no cabe duda que una planeación estratégica que se lleve sin tomar en cuenta los factores externos está destinada al fracaso.

Tomando en cuenta lo anterior podemos poner como ejemplo lo que se vive en América Latina, un mercado que está en crecimiento pero que depende enteramente de lo que pase en el extranjero en virtud del grueso de sus exportaciones, no tenemos que irnos tan lejos para apreciar esto ya que nuestro País depende de la situación que se viva en los Estados Unidos, al realizar el 80% de nuestras exportaciones a este País, es claro que cualquier situación que se presente que afecte la economía Americana va a tener un fuerte impacto en la economía Nacional, por lo tanto debemos realizar un estudio de la situación y la economía de los lugares donde tenemos operaciones, de su situación social y las políticas nacionales que se pretendan implementar conforme a cada administración.

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