ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Planeación Operativa Y El éxito En Las Empresas"


Enviado por   •  12 de Julio de 2015  •  1.083 Palabras (5 Páginas)  •  1.484 Visitas

Página 1 de 5

INTRODUCCION

La planificación operativa consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las diversas partes de la organización. Se utiliza para describir lo que las diversas partes de la organización deben hacer para que la empresa tenga éxito a corto plazo. La planificación cumple dos propósitos principales en las organizaciones: el protector y el afirmativo. El propósito protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada. El propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar el nivel de éxito organizacional

DESARROLLO

Coppel inició actividades por su creador el señor Enrique Coppel Tamayo con un pequeño local en Mazatlán (Sinaloa) gracias a una herencia de $5,000 que recibió su mamá. En el año 1939 se muda a la calle Ángel Flores en la ciudad de Culiacán (Sinaloa) con el nombre original de "El Regalo" donde se vendían desde abarrotes hasta souvenirs importados de Europa; en 1941 abre un segundo local en Culiacán, frente al teatro Apolo con muy buenos resultados.2

En 1956 el regalo se convierte en Sucursal de Coppel, extensión de Comercial Coppel, S.A. En 1961 se apertura tercera tienda Coppel Escobedo como Mueblera Coppel S.A. que después se fusionaría con Comercial Coppel para que el 1 De agosto de 1965 se constituye bajo la denominación de Almacenes Coppel S.A.,con una duración de 20 años, posteriormente en Asamblea General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 16 de noviembre de 1979 se transformó en Almacenes Coppel S.A. de C.V. y modifico su duración de 20 a 99 años el 28 de abril de 1992, en Asamblea General de Accionistas Extraordinaria, cambio su denominación social a Coppel S.A. de C.V. El nombre comercial con el que se identifican las tiendas actualmente.

El negocio de 24 tiendas que era el grupo en 1990 se ha convertido en un conglomerado con 402 puntos de venta, incluidas las 153 zapaterías Canadá, marca que compraron en 2002. Esto permitió a Coppel convertirse en uno de los principales distribuidores, no sólo de calzado, sino también de teléfonos celulares, ropa, televisores y muebles. Para 2006 Coppel abre 93 tiendas, cuenta con 376 sucursales Coppel y 204 Coppel Canadá; en mayo inicia Afore Coppel Hoy es una de las 100 empresas más grandes del país, según el ranking de Expansión, con ventas superiores a las de tiendas como Sears, Palacio de Hierro y Famsa, y de bancos como Santander Serfin, Inbursa y Scotiabank.

Proceso operativo

ORGANIZACIÓN

Desde 1990 la estrategia principal de Coppel se ha enfocado en crecer la red de distribución. Al cierre de 2008 se tiene presencia en 257 ciudades en 31 estados de la República Mexicana con un total de 767 locales y 1.2 millones de metros cuadrados de piso de ventas.

Formato tradicional: El piso de ventas promedio de este formato es de 2,500 metros cuadrados con todas las líneas de productos y servicios y se abren en ciudades de más de 100 mil habitantes.

Formato Coppel CANADA: El piso de ventas promedio de este formato es de 300 metros cuadrados, se ofrece calzado y otros productos Coppel a través de un sistema de ventas remotas y se abren en ciudades de más de 50 mil habitantes.

Formato variedad limitada: Son tiendas con una oferta de menos productos que la

tienda tradicional en unos 800 metros cuadrados de piso de ventas.

INTEGRACIÓN

PRODUCTOS Y SERVICIOS

LÍNEAS MUEBLES:

Línea blanca

Electrodomésticos

Audio y video

Telefonía

Computación

Recámaras

Salas y comedores

Bicicletas

Llantas

Juguetes

Joyería y relojería

Óptica

LÍNEAS ROPA:

Bebés

Niñas

Niños

Juvenil

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (7.3 Kb)  
Leer 4 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com