Planeación para la introducción al mercado de un producto nuevo
Enviado por metzlijoshui • 29 de Marzo de 2019 • Apuntes • 531 Palabras (3 Páginas) • 504 Visitas
Nombre: José Armando Núñez Franco Manuel Chimal Torres | Matricula:2715009 |
Nombre del curso: Taller de planeación y toma de decisiones | Nombre del maestro: Rigoberto Augusto Otal |
Modulo: #2 Planeación | Actividad: Evidencia #2 |
Fecha: 28 de marzo de 2019 | |
Bibliografía: https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_136896_1/cl/outline |
Objetivo: Planeación para la introducción al mercado de un producto nuevo.
Desarrollo:
Como director de una empresa de venta de accesorios deportivos, tienes la firme intención de introducir una nueva línea para las personas que realizan ejercicio por primera vez en su vida.
Elabora un documento que incluya lo siguiente:
- Giro, misión, visión y valores.
- Análisis FODA de la empresa.
- Objetivos estratégicos a largo plazo que cumplan con el acróstico META.
- Al menos dos estrategias de cada uno de los siguientes tipos: FA, DA, FO, DO.
- Redacta una conclusión personal acerca del aprendizaje logrado con esta actividad.
Resultado:
Proyecto: Primerizos en el deporte
Giro: Comercial
Misión: Inspirar al usuario a una vida más sana y activa a través del deporte con productos que le brinden una experiencia agradable además de acompañar al usuario en el inicio de su disciplina deportiva
Visión: En 3 años ser la marca líder en productos deportivos para principiantes de cualquier deporte.
Valores:
Disponibilidad: Siempre tener los productos para poder ofrecérselos al cliente en tiempo y forma.
Igualdad: Trato igualitario a nuestros clientes sin importar las circunstancias.
Honestidad: Para nuestros colaboradores y clientes, siempre tratos transparentes
Innovación: Mantener productos nuevos y prácticos para nuestros clientes
FODA
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M ejorar la experiencia del nuevo deportista.
E xcelencia organizacional
T transformar la vida del deportista principiante
A umentar el mercado de productos deportivos
FA
| DA
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FO
| DO
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Conclusión:
Jose Armando Nuñez Franco: La inclusión de un nuevo producto al mercado debe ser muy estratégica, no necesariamente debemos gastar mucho en capacitaciones, desarrollo de proyectos, etc. Solo debemos estar seguro de lo que hacemos y de lo que haremos es decir tener siempre claro hasta donde queremos llegar y tener la capacidad tanto de generar mas productos así como de generar estrategias que nos ayuden a llegar al éxito si es que no se logran las metas, en esta actividad me puse en el lugar de un director al lanzar un nuevo proyecto al mercado, realmente debes tener una gran cantidad de variables no siempre se logra el objetivo a la primera, debes estar dispuesto a generar alianzas, tratos, convenios, etc. con los demás para que el proyecto salga a flote, también pude realizar un análisis del proyecto en donde determine lo que hace fuerte mi proyecto y lo que hace vulnerable, conocer tu proyecto tanto lo bueno y lo malo hará que generes escenarios del proyecto y así decisiones mucho mas estratégicas.
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