Planeamiento Estrategico

Gestión de Pequeños Negocios

Combinarás herramientas para el desarrollo eficiente de tu negocio, con un adecuado manejo del dinero, la organización, las ventas y los recursos humanos.

Dirigido a:

Empresarios, gerentes o administradores de medianas y pequeñas empresas comerciales, manufactureras o de servicios, que desean desarrollar su negocio.

Beneficios:

• Facilitadores con amplia experiencia en capacitación y asesoría empresarial.

• Metodología práctica enfocada a resultados.

• Casos empresariales.

• Herramientas de gestión aplicadas a la realidad de las empresas.

• Generación de red de contactos.

• Infraestructura adecuada para el aprendizaje.

• Bolsa de trabajo: Identificación y selección de personal para tu empresa.

Plan de estudios:

1. Planificación estratégica del negocio (9 horas)

 Conociendo el ambiente de negocios

 Gerencia estratégica de la empresa

2. Comercializa con estrategias definidas (18 horas)

 Comportamiento del mercado

 Estrategia del producto

 Estrategia de fijación de precios

 Estrategia de promoción

 Técnicas de ventas

 Plaza

 Plan de marketing

3. Gestión de los procesos (12 horas)

 Productividad y calidad total

 Métodos para la mejora de procesos

 Planeamiento de la producción

 Gestión de compras y almacenes

4. Gestión eficaz de las finanzas (18 horas)

 Introducción a las finanzas de la empresa

 Costos y presupuestos

 Flujo de caja

 Estados financieros

5. Organización y gestión de los recursos humanos (18 horas)

 Tipos y estructuras organizacionales

 Aspectos

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