Planeamiento Estrategico

1.- ¿Qué es el proceso administrativo y porqué es importante?

Respuesta

El proceso administrativo es una actividad que conlleva a otras sub actividades con el fin de llevar la empresa de la mejor manera posible, este proceso se realiza mediante:

1. Planeación: Se deciden los objetivos de la empresa. Se definen planes para alcanzarlos. Se programan actividades.

2. Organización: Recursos y actividades para alcanzar los objetivos. Se define el Organigrama de la institución y los cargos del personal y sus responsabilidades.

3. Dirección: Designación de cargos. Comunicación, liderazgo y motivación de personal. Dirección para los objetivos que fueron definidos en la Planeación.

4. Control: Definir estándares para medir el desempeño. Corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeación.

Este proceso es dinámico y se realiza mediante ciclos y se va repitiendo una y otra vez.

Pienso que este proceso es importante pues sin aplicar este proceso, es difícil que una empresa se pueda llevar con éxito. Al no existir planeación no se sabe hacia dónde va la empresa, sin organización el trabajo se realiza con desorden, sin dirección no se tienen las funciones claras y definidas del personal ni los objetivos a seguir y por último sin control, no se puede saber si se está trabajando correctamente, si estamos o no cumpliendo las metas trazadas.

2. ¿Qué elementos comunes identifica usted en las diversas definiciones de Administración?

Respuesta

-Según Fayol, Chiavenato, Brech: Planear, organizar, dirigir y controlar.

- Según O’Donnell, Clushkov, Black y Porter, alcanzar objetivos, utilizar recursos orientados hacia el logro de metas.

Estos son los elementos más comunes que he podido identificar en las diferentes definiciones de Administración. Me parece que todas se encuentran entrelazadas. Cada administrador toma la decisión de que herramientas usar y definir sus objetivos y la política de trabajo que se llevará a cabo.

3. ¿Qué proceso seguiría para establecer su empresa? Explique brevemente las actividades que realizaría en cada etapa del proceso administrativo.

Respuesta

-La empresa o idea de negocio que tengo en mente, es la de exportación de frutas deshidratadas como una alternativa a la necesidad de mejorar la calidad de vida de las personas mediante una alimentación sana.

El proceso que estoy siguiendo es el siguiente:

Según el diagnóstico realizado el mercado de los Estados Unidos es un potencial grande en vista de las nuevas campañas de salud contra la obesidad en su población de jóvenes y niños que por alimentarse de comidas rápidas no han llevado una adecuada nutrición. La toma de conciencia se está dando en este país, por este motivo considero que el producto de frutas es viable. Otro mercado también interesante es Alemania, de la Unión Europea es el país que menos ha sido golpeado por la crisis internacional, y entre su población se encuentra gran cantidad de adultos mayores, los cuales buscan una alimentación sana, es por este motivo que Alemania, es un gran importador de productos orgánicos.

Actualmente me encuentro en la Etapa de Planeación, la empresa aún no está creada, pero ya tengo identificada mi primera ventaja competitiva constituye el hecho de que nuestro país por su biodiversidad nos ofrece durante el año diversas variedades de frutas que en Europa no se producen, lo cual nos permite encontrar un mercado con una demanda cada vez más grande que busca consumir productos naturales que les ofrezcan mejorar su calidad de vida y tienen el poder adquisitivo para adquirirlos

En cuanto al proceso que usaría definitivamente sería el siguiente:

Planeamiento, con estas actividades:

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