Planeamiento estrategico
Enviado por Carlos Zevallos Jauregui • 3 de Mayo de 2021 • Documentos de Investigación • 538 Palabras (3 Páginas) • 86 Visitas
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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
L IMA - PERÚ 2020
Resumen
La innovación no solo se basa en grandes inversiones en I+D. Innovación también es transformar los procesos para mejorar el servicio o proceso que se lleva a cabo para atender a los clientes.
Innovación:
Concepto:
El término innovación refiere a aquel cambio que introduce alguna novedad o varias. Cuando alguien innova aplica nuevas ideas, productos, conceptos, servicios y prácticas a una determinada cuestión, actividad o negocio, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad.
Según lo antes mencionado podemos identificar dos tipos de innovación: la t pequeña, centrada en el producto, y la T grande, centrada en el modelo de negocio.
T Grande:
Concepto:
Es aquella innovación que se basa en mejorar lo más posible el producto que se le ofrece a los clientes. Sin embargo, llega un punto en el que el producto ya no puede ser mejor o más barato por lo que se llega al techo de la transformación.
t pequeña:
Concepto:
Es aquella innovación que se centra en transformar las áreas que generan valor al producto para volverlas eficientes o generar nuevas oportunidades a raíz de estas mejoras. Este tipo de transformación no tiene un límite ya que todas las áreas o procesos son perfectibles y las oportunidades se pueden generar a demanda.
En base a los conceptos antes mencionados se puede afirmar los siguiente:
- Mientras más commodity o indiferenciado es el producto, más grande la T.
- Mientras menos commodity es el producto, más pequeña la t.
- Mientras más rápido es el ciclo tecnológico del producto, más pequeña la t.
- Mientras más lento es el ciclo tecnológico del producto, más grande la T.
- La economía de t pequeña es impulsada por tecnología.
- La economía de T grande es impulsada por “ideas”.
- Mientras más desarrollada es la economía, más pequeña la t.
- Mientras menos desarrollada es la economía, más grande la T.
Aplicación en la empresa “Sol de Olmos “
Innovación T grande:
La empresa exporta banana, mango, limón, jengibre, quínoa y cebolla como productos orgánicos y la mejora que se puede realizar es una trazabilidad de producto generando un certificado de origen que se le expide a los clientes. Esto les da la total seguridad de que el producto que se está adquiriendo es totalmente orgánico, pero también representa una gran inversión en medidas de control a lo largo de toda la cadena de valor del producto, desde los proveedores hasta el despachador final.
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