Planificacion De Los Recursos Humanos

1. PLANIFICACION DE LOS RECURSOS HUMANOS

CONCEPTO

El concepto de “planificar recursos humanos” se ha aplicado desde que las personas empezaron a colaborar en grupos como forma básica de actuación. La administración de personal solo se ocupaba de la planificación de la plantilla (necesidades cuantitativas del personal). La idea de “planificación de recursos humanos” sí es técnicamente nueva dentro del vocabulario de la gestión empresarial y hace que se considere algo más que una tarea de carácter administrativo pasando a tener una relevancia estratégica, convirtiéndose la Planificación de Recursos Humanos en un proceso más complejo y completo que la planificación de plantillas tradicional.

La Planificación de Recursos Humanos es un proceso de elaboración e implantación de planes y programas con el que una organización pretende anticipar sus necesidades de personal con el objetivo de satisfacer las necesidades de la empresa de la forma más económica posible y asegurándose de evitar situaciones de desequilibrio en la empresa pudiendo amenazar su supervivencia.

PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL PLANIFICACIÓN DE RR.HH

¿En qué negocio nos encontramos? ¿Qué habilidades de los RR.HH son necesarias para este negocio?

¿Sobre qué fuerzas de mercado hay que actuar? ¿Qué capacidades y habilidades en RR.HH. se necesitan para actuar en estos mercados?

¿Cuáles son los recursos actuales que permiten desarrollar el plan? ¿Qué cualificación actual tienen los RR.HH para desarrollar este plan?

¿En qué mercados específicos se deben concentrar los recursos y qué objetivos se deben perseguir? ¿El personal actual es suficiente, se necesita reclutar a más personas?

¿Qué recursos son necesarios para adquirir para alcanzar estos objetivos? ¿Qué tipo de personal adicional se necesita y qué sistema de contratación se debe seguir?

IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La necesidad de una Planicaficación de Recursos Humanos se debe principalmente a la gran diferencia temporal que hay entre el reconocimiento de la necesidad para cubrir un puesto y el hallazgo de una persona apta para desempeñarlo.

El éxito depende de disponer de los trabajadores adecuados en los puestos adecuados y en el momento oportuno; por lo tanto los objetivos y estrategias de la Planificación de Recursos Humanos tendrán sentido cuando se recluten a las personas con capacidades y habilidades para llevar a cabo las estrategias ya que una mala planificación de los recursos humanos, puede traer graves problemas a la empresa.

Una Planificación de Recursos Humanos

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