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Planificacion Estrategica


Enviado por   •  13 de Mayo de 2013  •  385 Palabras (2 Páginas)  •  270 Visitas

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¿Qué es la planificación?

La planificación se define como parte del proceso administrativo, la cual tiene como objetivo el estudio y selección del mejor curso de acción a seguir, frente a una variedad de alternativas posibles y factibles de acuerdo a los recursos disponibles.

La planificación induce a la mejor manera de tomar decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos.

Para Murdick la planificación consiste en decidir con anticipación lo que hay que hacer, quién tiene que hacerlo, y cómo deberá hacerse. Se erige como puente entre el punto en que nos encontramos y aquel donde queremos ir.

En mi opinión lo que Murdick declaro nos impulsa a pensar que la planificación es un punto clave para que el funcionamiento de una empresa se encamine hacia las mejores alternativas para la consecución de sus objetivos, proponiendo ideas, designando al personal idóneo, y desarrollando maneras eficientes de aprovechar los recursos.

En consecuencia la planificación es la concepción anticipada de una actividad de acuerdo a una evaluación racional entre fines y medios. Por esto se suele decir también, que la planificación es prever el futuro.

¿Qué es la planificación estratégica?

La planificación estratégica constituye un medio para alcanzar los objetivos de la organización, para lo cual considera una visión a largo plazo, llevando a cabo un proceso de evaluación sistemático de la naturaleza de un negocio, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.

Cynthia Bendlin la define como la “focalización y administración eficientemente de los recursos de una empresa, apuntando a la eficacia. Es decir, al logro de objetivos a largo, mediano y corto plazo, con una visión sistémica de la participación de los actores involucrados.

La planificación estratégica está diseñada para satisfacer las metas generales de la organización, siendo esta el proceso administrativo de desarrollar y mantener una relación viable entre los objetivos de la organización y las cambiantes oportunidades del mercado. El objetivo de la planeación estratégica es modelar y remodelar los negocios y productos de la empresa, de manera que se combinen para producir un desarrollo y utilidades satisfactorios.

Glosario

Erige.- Fundar, instituir o levantar.

Bibliografía

http://www.monografias.com

Idalberto Chiavenato, "Introducción a la teoría general de la administración" Ed. Mc Graw

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