Planificacion estrategica unidad 1 inacap

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Evaluación unidad 1

1. Plan estratégico

1. Datos generales a resaltar

• Líder del equipo: Pedro González.
• Cargo: Alto ejecutivo de la unidad de Tecnología de la Información (TI)
• Empresa (ficticio): Distribuidora de alimentos, esto con el fin de ayudar a la explicación del caso ya que no se especifica.
• Objetivo: Reducir los costos en un 5% anual en toda la organización, al cabo de los próximos tres años.

1. Seleccionar la misión y las principales metas corporativas

El equipo del alto ejecutivo TI, Pedro Gonzales tienen la misión de realizar las tareas correspondientes con el fin de despejar el panorama con respecto al objetivo entregado por la empresa en los próximos 3 años, objeto el cual es reducir los costos un 5% de forma anual.

Gonzales junto con su directiva deberán analizar la información externa e interna para la realización de un análisis FODA que busque resaltar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amanezcas que presenta la realización de este objetivo.

1. Análisis externo

Pedro Gonzales y su equipo deberá analizar 3 ambientes, el de la industria donde opere la compañía en cuestión, el ambiente nacional y el ambiente socioeconómico donde se desarrolla la empresa.

Para analizar el ambiente industrial, se debe llevar a cabo una valoración de la estructura competitiva de la industria, ver donde se ubica la empresa y cuales son los rivales a los que debe “vencer”.

Se debe tener en cuenta el mercado nacional, inflación, impuestos, la dinámica del gobierno e historia de la industria a la que debemos evaluar, como el exterior o la globalización a afectado a nuestra organización y a la competencia y como esto se desarrolla en nuestra sociedad actual, esto ayudará a Pedro y su equipo un análisis mas amplio de lo que debe hacer y si la empresa debe mantener la producción en el país actual o empezar a ver nuevos horizontes en el mercado extranjero.

1. Análisis interno

Pedro deberá analizar las principales fortalezas y debilidades de la organización. En este análisis se deben tener en cuenta el proceso de planeación estratégica que llevaremos a cargo, donde se concentran los recursos que usaremos y las capacidades junto las aptitudes de la empresa en donde se desarrolla el problema.

1. Mapa conceptual

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1. FODA

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