Ensayo unidad 1 planeacion estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA

ING. CARMELINA INARI MARU VALENZUELA GONZALEZ[pic 1]

GRUPO EJ09 10:00-11:00

2 DE FEBRERO DEL 2018

JOSE ANTONIO MENDIVIL ANGULO

ENSAYO UNIDAD 1

INDICE                                                                                                                                             PAG

INTRODUCCION……………………………………………………………………………………………………………. 1

1.1 ¿ QUE ES ESTRATEGIA?..................................................................................................2

1.2 ¿ QUE ES PLANEACION?.................................................................................................2,3

1.3 ESTRATEGIA Y BUSQUEDA DE LA VENTAJA COMPETITIVA ………………………………………. 3

1.4 IDENTIFICAR LA ESTRATEGIA DE UNA EMPRESA………………………………………………………3

1.5 RELACION ENTRE ESTRATEGIA Y MODELO DE NEGOCIOS………………………………………… 4

1.6 EL PROCESO ADMINISTRATIVO DE ELABORACION Y EJECUCION DE UNA ESTRATEGIA ..4

1.7 ELEMENTOS QUE COMPONEN LA VISION Y MISION ………………………………………………… 4,5

1.8 DIFERENCIAS ENTRE VISION Y MISION ……………………………………………………………………..5

1.9 PROCESO DE ELABORACION DE VISION Y MISION…………………………………………………….6

1.10 VINCULACION DE LA VISION/MISION  CON LOS VALORES……………………………………… 6,7

1.11 COMUNICACIÓN DE LA VISION ESTRATEGICA……………………………………………………….. 7,8

1.12 CIRCULOS DE CALIDAD………………………………………………………………………………………….. 8

CONCLUSION………………………………………………………………………………………………………………….9

BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………………………………………………….10

INTRODUCCION.

El presente ensayo nos va ha abordar diferentes  puntos importantes que engloban el concepto de estrategia y planeacion. La planeacion juega un papel muy importante en la toma de decisiones para la eleccion de las mejores alternativas y la optima gestion de los recursos.

La planeacion se encuentra en todos lados, nosotros como personas todo el dia planeamos, planeamos para ir de fiesta, compras, nuestras activades. tambien se encuentra  en nuestras familias, en nuestros trabajos podemos decir que esencial ya que asi nos ayuda a las tomas de decisiones correctas y efectivas. Muchas empresas ya sean grandes o pequeñas smuchas veces sienten miedo a la hora de hacer una decision, pero para esto se debe de hacer una planeacion estrategica, que quiere decir esto que ayuda a predecir o estimar en los diferentes momentos en que la empresa le podria suceder en un futuro y asi tomar las mejores alternativas que le puedan generar ventajas.

Muchas veces cuando las personas o empresas no planean normalmente las cosas salen muy mal para esto se debe de apoyar de una planeacion estrategica que defina claramentes cuales son los objetivos a alcanzar, metas a cumplir, que limites existen , asi como que recursos debemos de usar.

Una herramienta muy importante que se utiliza en la planeacion es el foda(fortalezas,oportunidades, debilidades,amenazas) esto nos ayuda a identificar que caracteristicas buenas o malas existen a la hora de hacer una decision.

DESARROLLO

1.1 ¿Qué es estrategia?

Existen muchas diferentes definiciones de estrategia, algunos de los siguientes autores describen con sus propias palabras dicho concepto.

la estrategia consiste en la determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa y la adopción de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para su cumplimiento. (weihrich, 2013)

considera que estrategia es un plan que permite a la empresa obtener una ventaja importante sobre sus competidores. (castañeda, 2009)

considera que las estrategias permiten a las organizaciones obtener una ventaja competitiva por tres vías: el liderazgo en costos, la diferenciación y enfoque. (porter, 2008)

si bien es sabido que estos autores tienen diferente significado de lo que es estrategia pero al final de cuentas todos tienen el mismo enfoque que quiere decir esto, que la estrategia en pocas palabras son las decisiones que toman las empresas para alcanzar una meta objetivo a un largo plazo toando en cuenta los diferentes factores como podrian ser los costos y recursos a utilizar. El concepto de porter se me hace interesante ya que me recuerda a la empresa samsung que se ha ido consolidando unos de los lideres del mercado en cuanto se refiere a smartphone ya que la empresa se distingue por ofrecer una amplia variedad de celulares a diferentes mercados y por el contrario apple su enfoque es diferente ellos tienen un mercado especial.

1.2 ¿Qué es planeacion?

Otro concepto que es la planeacion  que según (ponce, 2010) a planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización

Para Godstein en su libro planeación estratégica, planeación se define como “es el proceso de establecer objetivos y elegir, antes de tomar acción, los más adecuados medios para lograr estos objetivos. Planear es decidir por anticipado. Es el proceso de decidir antes que se requiera la acción”. (godstein, 2014)

A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede tener una duración muy variable dependiendo del caso, se consideran diversas cuestiones, como ser los recursos con los que se cuenta y la influencia de situaciones externas. (porto, 2008)

Mi opinion acerca de lo  que es planeacion es establecer una meta antes de hacerlo como por ejemplo ir a una fiesta, de compras, visitar a una amiga. Estos tres autores en simples palabras nos quiere decir que elaborar un plan y a su vez realizar una serie de pasos

1.3 estrategia y busqueda de la ventaja competitiva

la ventaja competitiva es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras. Según Michael Porter puede decirse que una empresa tiene ventajas competitivas sobre sus competidores, si su rentabilidad está por encima de la rentabilidad media del sector industrial en el que se desempeña. Porter describió la estrategia competitiva, como las acciones ofensivas o defensivas de una empresa para crear una posición defendible dentro de una industria. (porter, gestiopolis, 2007)

este punto me parece interesante ya que una persona que quiere emprender su propio negocio tiene que ofrecer un producto similar o diferente que destaque de sus competidores ya que al ser diferentes le va a dar ventaja competitva porque su producto o servicio es mas bonito,barato, de mejor calidad, mejor servicio,su  atencion al cliente es  buena y esto hara que la empresa entre de lleno en el mercado

1.4 identificar la estrategia de una empresa

Para poder identificar la estrategia a elegir la empresa se debe de plantear muchas preguntas, pero primordialmente la empresa se debe preguntar a si misma cual es la situacion de la empresa cual es la posicion que tienen ellos sobre la competencia si su posicion es mejor significa que debe de mantener una ventaja competitiva, pero si se enuentra por debajo debe de buscar otra mejor alternativa que le permita a la empresa estar mas tiempo en el mercado. La siguiente pregunta que se debe de plantear es cual es la vision de la empresa que quiere decir en cuanto tiempo quiere que las metas sean cumplidas aquí la empresa debe de establer bien en claro cuales son los sus objetivos a corto, mediano y largo plazo. El siguiente punto es muy importante ya que la empresa debe de hacer un analisis de sus puntos debiles, sus fortalezas, las oportunidades y las amenzas con todo esto la empresa sabra en que areas debe de reforzar y en cuales no.

Según (porter, la planeacion estrategica un pilar en la gestion empresarial, 2008) la estrategia competitiva trata sobre “Ser diferente. Es decir, seleccionar una serie de actividades distinta a las que otros han seleccionado, para ofrecer una mezcla única de valor”.

La empresa debe de identificar los diferentes factores y cuales son las tendencias a donde se dirige el mercado estos dichos factores pueden ser tanto economicos, politicos, sociales, y culturales la empresa debe de ajustar todo de acuerdo a las exigencias del publico, y por ultimo la empresa debe de hacer un reconocer su posicion en el mercado esto ayudara si los precios son competitivos

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