Politicas, Apple 2013

Politicas, Apple 2013.

Diego Sebastián López Guzmán

Universidad Benito Juárez Desarrollo humano

Alexandre Puentes Gomez

2 de enero de 2022

      De este análisis, se desprende que Apple tiene clientes fieles y una fuerte posición de marca. Sin embargo, la fuerte competencia que enfrenta y la dependencia de proveedores clave tienden a presionar a la baja sus márgenes de ganancia, por lo que Apple debe apostar por innovar constantemente para diferenciarse y mantenerse un paso por delante de sus competidores, mantener sus márgenes de ganancia y la fidelidad de sus clientes,  la participación de mercado de Apple en las industrias de teléfonos y tabletas disminuía en forma constante, fundamentalmente debido a los dispositivos con sistemas Android. Si bien el efectivo de Apple había aumentado durante la década anterior, los accionistas empezaban a preocuparse porque Apple no utilizaba ese efectivo ni lo distribuía a los accionistas. Sin embargo, la pregunta era: ¿cómo había conseguido tanto efectivo? Algunos atribuían la acumulación de caja de Apple a “un tributo a la paranoia de Steve Jobs”, pero la realidad era que Apple había acumulado tanto efectivo con tanta rapidez por su alta rentabilidad, la reducción de los costos de sus productos y la gestión eficiente de su estructura de capital.12 La reticencia de Apple para distribuir ese efectivo, aseguró Tim Cook, no se debía a la preocupación de que los accionistas consideraran esa medida como una mala señal. Les aseguró a los accionistas que la distribución de efectivo no significaría “darse por vencidos en la innovación”.13 Como señaló Steve Jobs en el informe sobre utilidades de Apple del cuarto trimestre de 2010.

     Al optar por la sugerencia de Einhorn y emitir acciones preferidas a cada uno de los accionistas actuales. Por otro lado, podían optar por conservar el efectivo por la necesidad de seguir invirtiendo en tecnologías nuevas y la incertidumbre que reinaba en los mercados de sus productos. Para peor, también debían considerar el hecho de que la mayoría de ese efectivo se encontraba en el extranjero y podía estar sujeto a un impuesto de repatriación de hasta el 35%, esos valres adicionales encarecieron los precios de las acciones.

     Apple tenía una reserva de caja más grande que cualquier otra institución no financiera. Microsoft tenía la segunda reserva de efectivo más grande entre las instituciones no financieras y apenas superaba la mitad del monto que tenía Apple.24 Cook y Oppenheimer debían encontrar una solución que satisficiera a los accionistas y, al mismo tiempo, le dejara espacio a la compañía para innovar. Primero, tenían que decidir si distribuirían dinero a los accionistas y, de ser así, cuánto. Para hacerlo, Cook y Oppenheimer comenzaron por elaborar un pronóstico financiero a fin de ver cuánto efectivo acumularía Apple

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