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Porter Acs


Enviado por   •  2 de Enero de 2015  •  239 Palabras (1 Páginas)  •  986 Visitas

- Amenaza de productos sustitutivos: La empresa no cuenta con muchas amenazas de nuevas constructoras que entren en el sector. El enfoque diferenciador y las maneras con las que la lleva a cabo su director, Florentino Pérez hace que no hayan amenazas en los productos sustitutivos.

- Amenaza de entrada: Las barreras de entrada de este sector son significativas, eso sin mencionar los potenciales costes hundidos de las empresas que se comprometan en dichos proyectos.

- Poder de negociación de los proveedores: Buscan lograr una integración vertical baja hacia delante, con proveedores poco concentrados, comprando grandes volúmenes de materias primas a cambio de bajos costes, existiendo pocos productos sustitutivos, productos que se puedan almacenar.

- Poder de negociación de los suministradores: Se intenta llevar a cabo una cadena de aprovisionamiento fuerte con acuerdos duraderos y sólidos, trabajando día a día para conseguir mejores alianzas, tienen un sistema de implantación sobre la gestión de proveedores, cuenta con un sistema de compra centralizado y de gestión de calidad, siempre andan buscando el reconocimiento de fiabilidad y profesionalidad.

- Poder de negociación con los clientes : Aplican técnicas avanzadas para mejorar los sistemas de trabajo, se interesan muchísimo por la opinión del cliente sobre la organización, adaptan al cliente buscando lograr una relación duradera y rentable con un elevado nivel de descentralización, calidad y excelencia. Además tiene un grupo estratégico con las importantes adquisiciones y absorciones para integrar un conglomerado e integrado grupo y así obtener unos excelentes rendimientos.

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